适合中小企业的ERP有哪些

不要问ERp适合的企业，应该问企业适合的ERP系统，满足自身企业的才是最适合的。

中小企业经常使用的ERO软件至少具备以下功能特点：

(1) 会计核算：会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。

(2) 财务管理：财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。

(3) 生产控制管理：生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。连接进销存程，使得生产流程连贯

(4) 物流管理：物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。

(5) 采购管理：采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。通过建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。

(6) 分销管理：分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。

(7) 库存控制：库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。

(8) 人力资源管理：企业人力资源的发展，人力资源管理可以和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。

ERP系统本身的系统特点具有以下：

ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。借助电脑，来达成企业的管理目标。采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力

中小型企业使用ERP之后能为企业解决以下问题：

(1) 建立企业的信息管理系统，支持大量原始数据的查询、汇总。

(2) 借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少库存，优化库存的管理标。

(3) 在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定制、以产求供，降低成本。

现在很多中小企业在选择ERP管理软件时，认为只要是耗资巨大的就一定是好的，才是无所不能的，这个是很多中小企业选择ERP管理软件时所犯的通病，他们认为花了这么多钱，ERP管理软件就理所当然的能为企业解决所有的问题。这种不务实的想法，不仅会误导ERP管理软件的选型，而且给以后ERP管理软件项目的实施也会带来困难。因此，中小企业选择ERP管理软件时，不是“只选贵的，不选对的”。
企业在决定选择ERP管理软件时，应该对企业进行充分的调研，找出目前企业无效低效的管理环节，也就是企业在选择的ERP管理软件要解决什么样的问题。如果中小企业一直延用传统的管理模式，这样会严重影响公司的管理效率和经营效率，企业在面临外部巨大的竞争压力和内部效率提高的压力不得不实施ERP管理软件，只有借助先进的技术手段，现代化的管理理念，对企业落后的经营方式和固定的管理模式进行深层次的改革，才能赢得市场，才能在竞争中优胜。
但是在企业选择ERP管理软件时必须对自身的管理模式进行深层次的分析和冷静思考，并对企业自身的人力，物力，财力进行可行性分析，才能促使企业能正确选型ERP管理软件。
企业要量身定制选择最适合自己的ERP管理软件
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企业通过对自身深层次的分析，明确自身的需求，要达到的目标，对于选择ERP管理软件就有了依据。选择ERP管理软件时结合自身的需求，是ERP管理软件成功实施的关键。不同的ERP管理软件拥有不同的功能、性能和可选特征，性价比是最好的考虑指标。
目前国内ERP管理软件和ERP管理软件竞争激烈，国内ERP管理软件有金碟、用友、全管等、国外的软件一般都具有全面集成、技术稳定、功能灵活等特点，但是国外ERP管理软件设计过于复杂，维修费用过高。相较于国内ERP管理软件在购置和维护方面的费用相对较低。
但是现在国内一般的erp定制软件都是你想要什么样的就给你做成什么样的。让员工去适应erp系统，而erp的最高境界就是让erp去适应公司的依稀风格和管理理念，
选择erp不单单是选“软件”而是是选“理念，ERP不是简单的软件，企业买到产品对照使用说明就可以安装使用，erp项目的成功很大程度上依赖于实施团队的水平，所以，软件选的好不等于项目成功，而选择适合企业的行业专家做深入的诊断和咨询，才是保证企业管理变革到位、实施顺利的关键。
如果想要ERP系统发挥最大的作用，就必须把优化后的工作方式融入系统，在企业制定ERP管理系统时，打破固有管理流程，让管理专家找出公司管理的不足之处，然后再制定出一套适合企业的私人定制管理流程;而一切流程必须与实际相结合，使
ERP系统与实际的应用达到完美结合，从而避免了流程黑洞，达到优化流程,提升管理的目标。

中小型企业是否有必要使用erp系统，可通过以下3点来判断：
1.
是集中式管理还是分散管理？
2.
是否有实时性数据的烦恼？
3.
是否需要精细化管理，把握真实经营情况？
如果想达到集中式管理，查看实时数据了解各种经营数据，精细化管理，把握真实经营情况，那中小型企业就有必要上erp系统了。
举个例子，sap
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one这款是针对中小型企业erp的解决方案，工博小编给你大概的分析它的是如何帮助企业解决业务问题的。
sap
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one中小型企业erp系统中集成了各功能模块：销售管理、仓库管理、生产计划管理、物料需求计划管理、外协管理、采购管理、人事考勤工资、财务管理。
销售环节，公司内部需要跟踪客户订单的执行情况，查找客户的具体信息，可以详细到是哪个地区的、哪个业务员出售的、出售的商品号、生产工艺、物料类型等。一目了然，无需再查找多张表，遗漏了信息。
企业的仓库情况是看销售业绩好坏的一个点，仓库面积有限，更是需要合理利用。需要定时查询所有的物料的现存量，减少库存的积压，对物料的进和出进行全面的控制和管理。全面掌握原料的进、耗、存情况和物料的产、销、存情况。
生产环节是最需要把控的，从安排生产用料，再到定量领料，实时有效地监控用料以减少生产缺料、生产用料浪费，生产交货延误等现象。提高生产计划、采购计划的作业效率和连贯性，生产交货延误等现象，辅助减低或优化库存。
采购管理环节，sbo根据生产部物料需求汇总及库存报警表，制定采购订单，跟踪订单的物料到货情况，打印收货单作为与供应商的结算依据，采购收货单自动生成对应供应商应付帐。提供价格表管理机制可以实现自动价格，采购质量投诉管理。
合理的工资绩效是企业留住员工的方式之一，人事工资管理这一块不容小觑，企业需要根据不同的考核方式计算工资，如个人计件、工组计件、异常计件、奖罚、库存扣费、考勤、自定义公式等；方便打印工资表、条、工人工资明细对帐表，实现工资随时可以结算。计时人员考勤，报表打印，异
常汇总等。
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one的财务功能提供应付帐的全面核算，管理、分析、预测、决策，严格控制错帐、漏帐、不结帐的情况，使企业管理者得到准确的分析数据。与采购及外加工相联，付款记录也跟出纳帐关联。提供结余表、对帐表、汇总表等。
还有更多功能模块就不在这里一一罗列出来，如需了解更多可访问>>sap
business
one
最后，中小型企业上erp软件应考虑以下几个点：
1.
先确定哪款erp系统适合中小型企业
对一些不符合本企业需求的erp软件进行筛选剔除，对于需求不大，譬如仅仅只需要仓库管理，就没必要去考虑综合型、一体化的产品；当然如果预算充足并对未来信息化规划考虑较为长远，那么大而全或者高精尖的品牌erp必然在考虑之列，如sap，oracle，microsoft等。
2.
看所选的erp软件所适应的行业
通用型的erp系统一般需要根据企业业务流程的特殊需求做二次开发配置，即针对企业的信息化需求做解决方案。企业在经营的同时，业务流程也会随之改变，对软件系统的需求会越来越大，这就很考验erp软件的灵活性。
3.
看所选的erp软件的实施商的资质
其一，三分软件七分实施，软件在一定程度上可以影响到企业的业务流程，但好的实施却是保证企业信息化踏上轨道的标准。
其二，考察实施商是否有优质的售后维护团队，有优质的售后服务，才能保证企业后续利用erp系统进行业务处理不被突发问题所困扰而造成业务停滞。

最怕回答这种问题，一回答就违反规则也是醉了。
言归正传，一般中小型企业用财务进销存比较多。市面上这类型的软件太多了。靠谱点儿的话建议还是根据你们企业的需求去选择。
如果软件功能需求都满足，这家企业也做了很多年，比较重视服务，而价格又在你预算内，那就再好不过了。

市场上有挺多可供选项的，而且各有所长。乍一看似乎都满足，但在工作流程等细节上可能会不太合适，因而还需要一个个去比较。直接与ERP的厂商联系是一个快速的方法，但一定别被花言巧语给带进去了，一定明确好自己的需求再提出疑问～
外贸类的中小企业可以尝试一下EMERGE App,业内的反馈不错。