ISO审核不符合项原因分析，请各位帮我想想原因分析及纠正措施

原因分析：
1、公司相关人员不熟悉ISO9001：2008标及内审文件的相关要求，体系审核的策划缺少了5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款（如果在内审计划中没有包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的话）
2、内审人员不熟悉ISO9001：2008标及内审文件的相关要求，对内审过程没有认真记录并予保持。
纠正措施：
1、对体系内审策划人员及内部审核人员进行培训，确保其掌握标准及内审的相关文件要求。
2、重新组织内部审核，确保审核的条款符合策划的安排。
3、审核过程保留完整的审核记录。

附件：
1、培训记录；
2、重新内审的记录（包括内审计划、内审报告、包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的内审检查表。

你公司内审没有对以下内容进行审核，或者说没有留下审核记录：
质量方针，质量目标，部门人员的职责权限，生产过程的策划(如风险管理、工艺流程、质量标准和检验记录等)，顾客的质量要求。
原因分析：公司质量体系新建立，对体系理解不足；或 上述部分内容公司一直保持稳定，内审员意识薄弱，所以没有重视；(这部分原因要根据自己公司的情况来阐述的)
纠正措施：重新进行内审，增加内审范围，以确保内审覆盖所有体系范围，保留相关记录资料

组织一次内审，保留全部资料。