产品经理常用的项目管理工具有哪些？

2025-03-25 04:19:43

推荐回答（5个）

回答1：

现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道

最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具

推荐理由：

CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

1.存储在云端，或者可以自己架设，基于 B/S 架构；CORNERSTONE有网页版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。

2.任务管理、任务可以设置优先级；CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性，并支持自定义配置任务属性。

3.任务可以排序，可以分配给成员，完成的任务默认不显示；任务支持排序：CORNERSTONE的任务支持7种视图显示，可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。

任务分配到人：上面已经说过了，任务可以设置“责任人”，如果一个任务需要多个人参与，也可以添加参与人。

完成的任务默认不显示：CORNERSTONE的项目应用，可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务，任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。

4.知识管理；WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统，WIKI站点可以有多人（甚至任何访问者）维护，每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。

CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息，也可创建知识库和企业信息库，方便其他成员查看。

创建知识库/创建页面

创建知识库

点击“WIKI”进入WIKI页面；

点击"+"号创建知识库。

对访问权限进行设置

可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。

富文本

富文本格式是一种非常流行的文件结构，很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置，比如字体和段落设置，页面设置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。

CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。

点击创建富文本，可以直接进行文本编辑，插入链接、格式修改等，右侧提供页面大纲，可以对内容大纲进行概览

可直接复制Word文本内容粘贴到富文本，支持大多数格式设置，方便编辑

请点击输入图片描述

Markdown

Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言，通过简单的标记语法，它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown

创建Markdown，工具栏提供常用的编辑格式：字体加粗、引用、有序排列等，同时可插入链接或图片；

请点击输入图片描述

2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。

3、可生成PDF文件

思维导图

WIKI支持思维导图的创建，可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级，简单操作即可添加子目录，方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等，与项目相关联。

创建一个思维导图；

可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节；

一键生成生成任务

点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面；

任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致，可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。

任务生成成功

任务生成成功后标题会显示“已关联”

在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。

更新对象

修改后点击“更新对象”，思维导图会根据任务状态发生变更。

另外，WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能，操作流程与一键生成任务的流程相似。

最后，CORNERSTONE支持多语言版本，满足不同企业需求。

CORNERSTONE

全行业覆盖的一站式项目协作平台

回答2：

有很多很多，比如：禅道、T-Map等等，下面着重介绍T-Map这款管理工具

T-Map。map就是地图的意思，这就是我们执行工作任务的一张作战地图。

这张图我们总体来看一下，它其实是一个长方形的图。在这张图的顶部有几个维度，是时间维度。

所谓的时间维度，是指我们计划要做的事情的周期，而这个周期可以是年度，也可以是季度的，甚至可以更短，例如一个月时间。左边和下边的两个维度，是完成这个任务的部门小组或个人。

T-Map 第二个价值是有利于部门之间的协同和协助。

T-Map 这张图给我们带来的好处就是以上我所强调的两点：

第一点，它能够让整个团队的目标变得清晰，这是非常重要的；
第二点，个人职能方或者完成任务的角色可以根据实际工作的情况进行调整。

回答3：

产品经理常用的项目管理工具，如果是用于团队管理的，可以借助一些团队便签软件，比如敬业签团队便签。

产品经理可以在敬业签团队便签上分配项目的管理任务，敬业签团队便签支持多人、多系统、多设备共享团签记事内容；
敬业签团队便签可设置时间提醒和任务指派，提高团队的工作效率和团队之间的相互协作能力；
敬业签团队便签拥有已完成列表和时间轴列表，可查看成员任务的完成情况。

回答4：

最好用的直接excel就行。
嘀嗒清单和日事清也挺好用

回答5：

越来越多的产品经理使用蓝湖来做项目管理
1、人员管理：蓝湖能够设置超级管理员、可编辑、可读等多个角色，还可以随时删减或者增加人员，实现项目的人员管理功能；
2、沟通：蓝湖可以实时标注、评审，能够实现在线协作沟通；
3、文件管理：文件上传至蓝湖后，可以随时查看、对比
4、风险管理：通过版本对比等功能，实现风险管理

5、进度管理：蓝湖可以通过项目信息共享，随时查看项目进度

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