在职场里,怎么样做才能升职快,可以做到小管理者

2025-04-13 21:51:31
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回答1:

1.找一家扁平化管理、业务增长迅速的公司。

选择一家业务快速增长、扁平化管理的公司更为容易升职,因为业务增长带来的是管理人才的需求量大,收入也水涨船高,而扁平化管理则可以让管理层更容易地看到你,了解你这人。

2.要有专业性的输出,并且用结果说话。

很多时候,我们要做的就是发现自己能为公司提供什么样的价值,在这岗位上能发挥出最大的贡献,让管理层注意到你。(为什么扁平化管理如此重要就是在这)

3.有责任心,愿意帮助他人完成工作。

有责任心的表现就是为保证高质量高要求地完成任务而自动加班,直到把事情完成并反馈给上级。另外就是在同事需要帮助的时候,能伸出援手,帮助他完成工作(可以的话,尽可能让你的上级知道这事)。公司有紧急任务安排时,愿意主动接下来并把它做好。

4.可以辅导同事的工作能力进步、能激励他人,并且能让他人与你合作共同完成任务。

  • 你与同事共事,能对他的能力进行一个判断,并且可以知道他的问题出在哪里,愿意给他反馈,让他改过来以提升自己的能力;

  • 你知道同事能做什么,不能做什么,哪一块做得非常好,那么就可以激励他们往擅长的方向去做,给出高质量的答卷;

  • 你与同事之间的协作,越来越紧密,而无非就是同事能在工作中找到成就感,同时能得到公司、团队、上司的认可,并且这为他带来绩效收入,那么我想他很乐意与你配合工作,你用这些来撬动同事和你配合做什么事,这样就更顺畅了。

  • 5.尽可能地对中高管理者建立良好的关系。

  • 我们往往低估了关系带给我们的带来的威力。在中高管理层面前,要表现出自己愿意做事、成事的欲望,并且能交出满意的答卷;

  • 在他们面前能清楚了解自己手头上所做的事情,各种数据,做到了如指掌,这样被问起来时不会哑口无言,让人感觉到你的可靠;

  • 定时汇报自己的工作进展与结果,在领导征询建议的时候,记得要大胆地提出自己的看法与建议,无论这个最后是否被采纳。

  • 6.在私下提升自己的管理技能与专业能力技能,同时积累自己在这行业圈子里的人脉!

    不要等到机会才临的时候,才发现自己还没有准备好,我们更需要的是提前布局:学习管理团队能力,同时与行业内的圈子的人建立关系:最好的社交是你有用,他刚好需要,大家互相交换,各取所需,或者是你这次帮了他,下次他有机会帮回你这样。

回答2:

傣族帕瘟沿用冠瓤