主计划MPS：具体讲，分割业务出货计划，是一个较长时期（一般一个月)范围内的生产排程、具体到所有需要出货的产品类别
综合生产计划Build plan :这个名称第一次听到，我们一般称作日排程，一般以周或天（3天）为时间区间，进行生产的排备、包括人机料、工艺路线等的分析，是对MPS的具体实现
联系：MPS提供了一个可实现的远景目标，是为日生产提供了依据和基础；
区别：MPS只是生产计划的主框架，涉及的内容仅仅限于可生产的产品名称、类型和具体可达到的数量，反应的是整个月或较长时期内的生产指标，为物控、采购、业务提供一个出货时间点，方便做生产前的准备工作；
而日排程则更加清晰的反应当天的生产状况与目标，是对MPS的进一步分解。
区别如下
主生产计划：顾名思义，就是主要的生产计划，也是总计划的一种叫法。主计划的计划时间较长，是一段时间的生产计划，时间通常为一个月。也是公司人员配置、物料请购、加班安排的依据。
其次就是日生产计划或周计划，其计划具体时间长短要根据公司订单情况（如：接单生产型、备料生产型），大体根据主生产计划，对实施后的具体进度以及过程中的细节做精度调整。:)
:)
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024