企业文化在促进企业发展战略实现中的作用有哪些

（一）企业文化建设可以为企业提供精神支柱。
（二）企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。
（三）企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证。

    企业文化是影响战略实施的重要因素。制定公司战略要求所有成员积极有效地执行它。正是企业文化具有引导，约束，凝聚力，鼓励和辐射的作用，激发了员工的热情，统一了企业成员的意愿和愿望，实现了企业目标并努力工作。

    企业文化和企业战略必须相互适应和协调。先进的企业文化不仅可以激发大多数员工的热情，促使他们按照公司想要的方式工作，而且可以适应动态环境的变化和公司战略的调整。过时的企业文化不仅成为实现企业战略的障碍，而且是扼杀企业的主要因素。因此，培养一种健康，优良的文化以适应公司战略，对于提高公司战略执行力至关重要。

    除了正式培训外，公司还尊重员工在业余时间的各种集体活动。普通员工通过参加各种休闲活动和小型聚会与同事或上级沟通。晚餐时间是员工参加各种讨论，提出各种意见和建议并逐渐发展为企业文化的好时机。这种直接沟通实际上是老员工对新员工的非正式培训。通过这次培训，企业文化，员工成长计划和职业道德标准被不断，巧妙地注入员工的思想中使之成为行为上的准则。