第一点财务如果不懂业务，只能提供低价值的服务。
什么叫低价值的会计服务呢？很多人可能要说，这不就是指会计记账吗？会计核算是事后的记录，简单重复，对经营管理的帮助有限。会计记账在未来可能变得越来越低端。甚至有人预测，人工智能兴起后会计记账有可能由系统自动完成，不需要会计人员动手。
如果会计人员希望提升价值，需要转身，实现由核算型会计向管理会计转变。说穿了，就是会计工作要为经营管理服务，要为业务服务，为一线作战服务。
第二点财务必须要有渴望进步，渴望成长的自我动力。
这一要求对任何职业的从业者都适用，但对会计人员可能要更强烈一些。会计工作时时刻刻都处在变化之中，制度在变，准则在变，税法在变，在变化的过程中需要会计人员不断学习，不断适应，不断调整。会计人员对于专业知识的学习需要持续终身。
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