如何做一个受人尊敬的领导？

工作中，碰到的领导有各种各样的，有的受人尊敬，有的受人唏嘘，有的遭人唾骂，很多领导归结为众口难调，其实呢应该在自身找找原因，怎么样做才是名望所归、受人尊敬、让人信服的领导。

1.有能力

一个领导有能力是最基本的，他有学历，有知识，有素养。还有对自己的公司的业务能到那种滚瓜烂熟的地步。这样的领导还能够在下属犯错误的时候及时发现并让他们改正，也能够帮助自己的员工处理一些难题，当遇到一些问题时，能够冷静的分析问题，并把问题分析的面面俱到。在领导的带领下，公司不仅业务好，连效益也日益增强。最最重要的是，领导们用自己的能力能够交到对自己的公司有利的人脉。

2.有修养

并不是有能力就是一定能够做好一个领导的。要做好一个领导其修养也是很重要的。如果一个男的整天对着他的员工爆粗口，大叫大喊，甚至不顾自己的形象，把自己弄得邋里邋遢的。这样的领导你只能让员工从表面服从而已，而员工的内心是拒绝与这样的领导在一起工作的，也不想服从他。所以当一个人既有素质又有品质的同时还能有一定的涵养，这样的领导不仅让员工敬佩还让自己提高了自己的个人魅力。所以，如果你是一个领导的话，那么请你一定也要对自己的修养要有一定的提高哦。

3，宽容的心

如果把团队当做一个大家庭的话。那么员工就是家人，你可以对自己的爸爸妈妈做到宽容，那为何不能对员工宽容呢？人非圣贤，孰能无过。领导有时候都会犯一些错误，何况是员工呢，他们有大量的业务要去完成大量的工作要去做。所以有可能偶尔会发生些小错误。而你作为领导，不能一味的去指责他们一味的去就将他们一棒打死。领导要和员工一起去分析问题，分析这个错误，然后改正。这样员工不仅不会对你产生嫌隙，还会对你得感激绵绵不绝。这样员工就会更加的尊敬你了。

当然还有更重要的事，就是为员工谋福利啦。员工为你辛辛苦苦的做了那么多东西，当然得要一点回报喽。所以应该有的福利奖金都不应该少。像这样处处为自己员工着想的领导，员工们当然是喜欢和爱戴了。所以要想做一个好的领导，就必须得做到以上几点。

有些人当领导之后，能够得到下属的认同和拥戴，而有的人当上领导之后，却一直无法让人信服。想要获得下属的拥戴和尊重，领导要做到这三点：

1.有胸怀

所有的领导都喜欢用人才，但是人才有个特点，恃才傲物，是个里面八九个有脾气。作为领导，一定要有胸怀，有容人之量才可以。：作为领导，不能因为一件小事就把自己气坏了。员工有脾气，要能容忍，而不能想着打击报复，敢这么做的领导，员工根本留不住。

2.有眼光

领导想要让员工尊敬，首先得能够征服员工。最重要的一点就是，有眼光。在2004年的时候，刘强东就展现了自己的眼光。当时，全公司的电商业务占了5%的销售额，95%来自于线下的。刘强东要求员工转到线上工作，关掉线下。事实证明，刘强东的抉择是正确的，转到线上，才有了今天的京东商城。

3.有魄力

有的人做事一直犹豫，优柔寡断，不敢下决定。马云的创业团队十八罗汉，一开始的时候有个人，学历非常高，是美国留学生，能力很强，但是他有个特点就是不敢下决定，后来就直接被炒了。而马云闯出这么大的事业，和他的魄力不无关系。在创业失败之后，决定回到杭州再次创业。在创建淘宝之后，因为没有一个信用体系，开始决定做支付宝，由于支付宝比较敏感，涉及到金融了。马云本人也深知这一点，甚至在一次节目中，马云说过这样的话：“如果因为支付宝需要坐牢的话，那么我去！”

有胸怀，有眼光，有魄力，做到这三点，自然会让员工信服。

对于大多数职场人生来说，在职场当中如果能够遇到一个好领导，将会是一件非常值得荣幸的事情。一个好的领导，不仅能够帮助我们在职场当中快速成长，同时更会为我们树立一个非常正统的职场观念，而这些将会使我们终身受用。

话又说回来了，如果有一天我们要想成为一个受人尊重的好领导，又应该注意哪些方面呢？在此分享三个观点，希望对大家能够有所帮助。

1、有担当意识

一名优秀的领导不仅会给下属锻炼的机会，同样也会给下属试错的机会。他们不会只知道坐收下属的成绩，而把造成过失的责任甩给下属。永远具有责任意识，给下属树立一个非常好的榜样，让团队处在一个良性的发展当中，让每个人都能够跟着团队不断成长。

2、用心培养下属

一名负责任的领导，绝对不会让自己的下属野蛮生长，而是会结合下属的特点分配给对方最适合的任务。当你让下属感受到了自己的进步，为下属带来了价值，下属才会有很强烈的归属感，才会更加地认为作为领导的你是真正的领导。

3、有大的格局观

正所谓强将手下无弱兵，作为一名优秀的领导者，一定要有大的格局，具备非常犀利的洞察能力。在关键的时刻可以把控全局调整方向，在和平的时候能够制定方针寻找方向，这样才能够在复杂多变的商业环境当中“杀”出一条血路。

当一名领导具备以上三种特质的时候，这样的人对上具备脱颖而出的潜力，对下更是具有收服人心的能力，他将是一名非常受尊重的领导。

作为一名领导者肯定有超乎常人的气质才能具备领导的能力，而领导者都具有不同的领导风格，领导者他拥有组织、指挥、协调、和监督下属人员的权力。

拥有沉稳内敛气质的领导，处事冷静不情绪化的领导，善于思考多个方面或问题所涉及的各利害关系，不要冲动行事，做决定时不要优柔寡断，要在思考周全后清晰的阐明自己的观点，能处理好人际关系，需要威严的时候就要把威严拿出来，工作和生活要分开，不把生活中的情绪带到工作中来的领导。

关注细节，但不拘于小节，优秀领导者做事情要非常认真仔细，时刻懂得观察身边的事物和人，善于抓住问题的重点，能允许下属有犯错误的机会，耐心聆听下属给的建议。懂得与下属协商安排工作，不乱发号施令，做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。善于发现下属的优缺点并发挥他们的长处。

对工作保持高度的热情，对生活积极乐观的态度，常给员工正能量，不施加负面情绪的领导，有自己的主见和胆识，做什么事都要用心，因为下面有很多双眼睛盯着你的举动。多关心尊重下属，爱惜人才，对人宽容，站在别人的角度考虑问题，将心比心。要大度，对于别人的小过错不要斤斤计较，任何成果和成就要懂得分享，在需要有人牺牲和奉献的时候自己走在最前面，更要懂得自我约束，严于律己，只有自己以身作则才能让下属服于你的管束，每时每刻都要谦虚谨慎，不要把自己放在一个高傲的位置，你的知识和能力是下属学习的榜样。这样的领导是值得我们去追随的贵人。

通常情况下，领导都是从基层提拔起来的。所以，在很长一段时间内，我认为，好的领导必须是业务或技术能手。渐渐的，我发现，事实并非如此。因为，很多时候，业务或技术交给下属就可以了。渐渐的，我又发现，好的领导会把下属的事情放在心上，这样的领导也会得到下属的尊敬与追随。

他通情达理体恤下属。几十年的职场生涯，伴随着每个人从青年到中年到老年。不同的人生阶段，面临着不同的人生挑战，需要处理不同的人生大事。好的领导，他会体恤下属。曾经有个朋友，由于家里着急备孕，于是向领导提出希望从夜班转到行政班，领导以没有人愿意上夜班为由给予拒绝，结果她的另外一个同事却转到了行政班。朋友愤愤不平，申请调离了原来的部门。这样的领导，难道你会喜欢吗？

他协助解决疑难问题。由于资源有限，由于经验不足，由于技术不够，下属或多或少会碰到一些无从下手的疑难问题。好的领导，会和下属一起想办法面对，而不会只是动动嘴皮子，万一出事也不会逃之夭夭。曾经有一次，我正在准备起草部门内部通报批评，相关责任人的领导主动找我申请扣罚。我很不解，我知道整个过程他都没有参与。他说，下属有错，领导也有责任。这样的领导，难道不值得追随吗？

他关心下属职业发展。下属的需求，可能是钱或者权。好的领导，愿意给下属提供平台、机会、资源，他希望下属个个比他强。曾经有一次，某个同事因为工作收入比较低想换岗位。他没有想到，领导已经帮他规划了以后的发展路线。只要他把握机会，用心做好现在的工作，在两年内就可以成长为这个部门的技术骨干。他看到的是短期收益，领导考虑的却是长期职业发展。这样的领导，难道会不受尊敬吗？

嗨，我是怪咖娜娜，一枚通信汪、学习促进者、自我管理践行者。