不能一味鼓励，在事业没有得到认可之前一味鼓励只会让员工产生不满。
应该与员工多沟通，开会，一同分析问题出在哪里。作为一个领导者，必须保持清楚的头脑，向员工说明自己的思路与看法，最重要的是保持自己的情绪饱满，积极向上。找到问题根源后，写一份计划，让员工看到努力的方向，逐步提高员工自信。
最后，作为一名领导，自身的能力非常重要。这里的能力，不仅仅指工作能力，还包括减压抗压能力。对于工作失利，要面对自身的检讨和来自员工的质疑，保持积极的态度其实也很难，这一点我是非常能够理解的。但是因为自身的位置，就必须担起责任，所谓能者多劳，也是要向员工做表率。
每天对着镜子笑一笑，为自己加油，并且向好的方向想，选择一些发泄方式，发泄自己的负面情绪，以保证用积极一面面对大家。久而久之，大家看到你的能力并认可了你，这些小事便不足为惧，自己也会对工作和生活充满信心。
虽然要做到这些一定是有难度的，但要做好领导，请务必努力！
请谨记不能全靠员工出力，自己一定要提出自己的观点，不然也会没有成效！
望：早日成为一名好的领导！加油！
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