【摘 要】资金是企业生存和发展的血液,是一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。高效的资金流动不仅会给企业带来新的增长活力,同时也是企业持续经营发展的必要条件。因此,如何加强资金的管理和控制,提高资金的使用效益,具有十分重要的意义。
【关键词】资金管理;流动资金;存在问题;资产结构;途径
一、资金管理概述
资金管理就是关于资金筹集、使用和分配的管理。它以企业资金活动为对象,通过组织企业资金的循环和周转完成企业的经营目标。资金管理主要包括预算管理、筹资管理、投资管理和营运资金管理。
(一)筹资管理
筹资是企业通过一定的渠道,综合运用各种方式,经济有效地筹集资金的活动。筹资一般是公司为了弥补自身资金不足,业务扩充等需要。其需要解决的问题是如何取得所需资金,包括向谁、什么时候、筹集多少资金。一般来说分为两种:第一是以公司股权来换取资本;第二是向外界举债。
(二)投资管理
投资是企业投入财力以期望在未来获利的一种行为,它是企业存在和发展的主动力。投资管理要解决的问题是如何充分合理地确定投资规模及资金流向,以求得较高的投资回报。一