其职责有:
1.保证输入质量
2.机器设备稳定,有充分的能力,人员严格按标准作业
3.与产品质量密切相关的各关键参数(CTQ)处于稳定受控状态
4.信息准确,完整,及时,能发挥指导作用
5.有效的工序监控机制,能及时发现过程的异常
6.向前反馈机制使过程能及时对异常进行修正
7.向后反馈机制能有效防止不良流失
8.产品初末件审核,提供班次质量保证
9.工序接口顺畅,防止资源浪费
ipqc,又称制程控制,是指:
第一:对每批次开拉或更换产品时的首件产品确认,并给予生产部生产产品的标准,首检有告知、预防功能;
第二:对在线产品的检验要求应按首件样品要求进行控制,意为正式生产时所有的产品必须符合首件样品的要求,且在开拉前一定要做来料检验就是对快要生产的产品的原材料进行确认物料的正确性。
岗位职责:
1,根据每天生产,严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品;
2,将检查后的首件品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置;
3,不合格情况出现时,应立即通知相关人员改善,避免造成批量性的不良品;
4,对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员,并找出解决方法,及时解决问题;
5,协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理;
6,负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货;
7,统筹车间品质管理工作。
8,执行检验任务,依据华为、中兴、各客户不同要求的文件与检验指导书完成产品的巡检、抽检工作;
9,依自制工单、电子、BOM架构、ECN、联络单、软件发放表、 Checklist《关键器件清单》等执行首件、上线物料确认工作。(依不同客户需求不同检验文件进行首件确认)
10,配合产线退料确认工作
11,点检检验工装设备,熟练运用检验工装设备完成各项检验任务
12,依据相关文件《条码信息表》对产品标签检验,并进行扫描动作
13,提供物料试产不良现象记录
14,受控文件的接收、分类、归档及回收
15,对产线6S、ESD等影响品质方面进行巡查稽核,推动产线制程改善。
16,记录和完成相关品质报表
扩展资料:
IPQC目的:
产品实现的过程是一个复杂的人机交互的系统,由不同的工序构成, 在这个过程中,既有物流,又有信息流,要想使输出满足客户要求,就必须做到如下几个方面:
1.保证输入质量
2.机器设备稳定,有充分的能力,人员严格按标准作业
3.与产品质量密切相关的各关键参数(CTQ)处于稳定受控状态
4.信息准确,完整,及时,能发挥指导作用
5.有效的工序监控机制,能及时发现过程的异常
6.向前反馈机制使过程能及时对异常进行修正
7.向后反馈机制能有效防止不良流失
8.产品初末件审核,提供班次质量保证
9.工序接口顺畅,防止资源浪费
以上各方面的执行有赖于IPQC的持续努力,而正是有了以上的支持,过程才是真正意义上的,保证输出质量的过程,所以IPQC的工作,实现了流程向过程的过渡,使输出不再是输入的简单相加,而是数量和质量上增值.
参考资料:百度百科--IPQC
1、根据每天生产,严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品。
2、将检查后的首件品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置;
3、不合格情况出现时,应立即通知相关人员改善,避免造成批量性的不良品;
4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员,并找出解决方法,及时解决问题;
5、协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理;
6、负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货;
7、统筹车间品质管理工作。
扩展资料
IPQC是制程控制,指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。IPQC也叫制程中质量控制,或生产过程中的质量控制,英文全称是InPut Process Quality Control。由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查,所以又称为巡检。
IPQC一般采用的方式为抽检,检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制计划中的内容进行点检。
产品实现的过程是一个复杂的人机交互的系统,由不同的工序构成, 在这个过程中,既有物流,又有信息流,要想使输出满足客户要求,就必须做到如下几个方面:
1、保证输入质量
2、机器设备稳定,有充分的能力,人员严格按标准作业
3、与产品质量密切相关的各关键参数(CTQ)处于稳定受控状态
4、信息准确,完整,及时,能发挥指导作用
5、有效的工序监控机制,能及时发现过程的异常
6、向前反馈机制使过程能及时对异常进行修正
7、向后反馈机制能有效防止不良流失
8、产品初末件审核,提供班次质量保证
9、工序接口顺畅,防止资源浪费
参考资料:百度百科:IPQC
ipqc的职责:
1.根据每天生产,严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品。
2.将检查后的首件品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置。
3.不合格情况出现时,应立即通知相关人员改善,避免造成批量性的不良品。
4.对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员,并找出解决方法,及时解决问题。
5.协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理。
6.负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货。
7.统筹车间品质管理工作。
8.执行检验任务,依据华为、中兴、各客户不同要求的文件与检验指导书完成产品的巡检、抽检工作。
9.依自制工单、电子、BOM架构、ECN、联络单、软件发放表、 Checklist《关键器件清单》等执行首件、上线物料确认工作。(依不同客户需求不同检验文件进行首件确认)。
10.配合产线退料确认工作。
11.依据相关文件《条码信息表》对产品标签检验,并进行扫描动作。
12.提供物料试产不良现象记录。
13.受控文件的接收、分类、归档及回收。
14.对产线6S、ESD等影响品质方面进行巡查稽核,推动产线制程改善。
15.记录和完成相关品质报表。
拓展资料:
IPQC方法:.
1.依审核清单执行过程审核---过程基本状况,不依产品而变。
2.工序作业检查---物料,工具,辅料,方法,人员确认。
3.首件确认检查---依产品而有别,工艺,设备,软件,参数检查。
4.记录---真实,清楚,及时。
5.各工序间反馈机制---及时反馈相关信息。
6.预警机制起作用。
7.不合格品控制---标识,隔离,区分放置,统计分析。
8.物料投入---将正确的物料,在正确的时间,投入到正确的产品,并及时准确记录以方便追溯。
9.产品标准---工艺标准,功能要求。
10.各工序输出抽样检查---确认工序稳定,有充分能力,产品合格。
参考资料: 百度百科-ipqc
1、根据每天生产,严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品;
2、将检查后的首件品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置;
3、不合格情况出现时,应立即通知相关人员改善,避免造成批量性的不良品;
4、负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货;
5、统筹车间品质管理工作。
6、执行检验任务,依据华为、中兴、各客户不同要求的文件与检验指导书完成产品的巡检、抽检工作;
7、依自制工单、电子、BOM架构、ECN、联络单、软件发放表、 Checklist《关键器件清单》等执行首件、上线物料确认工作。(依不同客户需求不同检验文件进行首件确认)
8、配合产线退料确认工作
9、点检检验工装设备,熟练运用检验工装设备完成各项检验任务
10、依据相关文件《条码信息表》对产品标签检验,并进行扫描动作
11、提供物料试产不良现象记录
12、受控文件的接收、分类、归档及回收
13、对产线6S、ESD等影响品质方面进行巡查稽核,推动产线制程改善。
14、记录和完成相关品质报表
IPQC是InPut Process Quality Control的中文缩写,中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。IPQC一般采用的方式为抽检,检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制计划中的内容进行点检。
IPQC是制程控制,指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。IPQC也叫制程中质量控制,或生产过程中的质量控制,英文全称是InPut Process Quality Control。由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查,所以又称为巡检。IPQC的工作,实现了流程向过程的过渡,使输出不再是输入的简单相加,而是数量和质量上增值。