怎样管理员工有亲戚关系的员工？

一是不要用有色眼光看人。有亲戚关系员工不是个个不听话，各个不遵守纪律。他们中也只有少数是很难缠的，这说明他们的家庭没有教育好他们.

二是要多沟通。对于比较顽固的员工，首先以批评教育、沟通谈心为主，是他们认识到自己的错误，而不要听之任之，不管不问，影响其他员工的积极性和工作。论语中讲到“不教而诛谓之虐”。先让他们知道错在哪里，给他们机会改正，屡教不改再惩罚不迟。

三是要取得公司领导的支持。对于比较顽固的员工，批评教育无效的情况下，要想公司领导汇报情况，听取他的意见，取得领导的支持.领导或者成为你的支持者，或者成为不合格员工的靠山。相信绝大多数领导汉字深明大义。

四是要严格管理制度。取得领导支持后，就要严格公司管理制度，对于有亲戚关系的员工多次犯的错误，要严格管理，绝不心慈手软.用制度管人，而不是以个人的好恶来管理人。

要有行之有效的规章制度,严格执行,任何人都照章办事,不能有关系网,

只要规章制度上允许`马上辞退
1：工作是工作`亲戚是亲戚
2：怎么说也是亲戚`肯定会存有依赖感`现在改了`以后一定会再犯其他错误
3：既然是亲戚`什么都容易解释
4：不理解你的难处`就算再做下去`还是不理解的`世上没有浪子回头

不要有什么顾虑，就当他是普通员工就可以了，