论文的格式怎么写大神们帮帮忙

能不能简单的举个例子，光说一些书面语言太空洞……

2025-03-25 06:33:04

推荐回答（3个）

回答1：

论文其实就是一种文章,就一种讨论某种问题或研究某种问题的文章。它有自己独有的论文格式。下面就是标准的论文格式：1、论文格式的论文题目：（下附署名）要求准确、简练、醒目、新颖。 2、论文格式的目录目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录） 3、论文格式的内容提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。 4、论文格式的关键词或主题词关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作计算机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题分析，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。（参见《汉语主题词表》和《世界汉语主题词表》）。 5、论文格式的论文正文：（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容： a.提出问题-论点； b.分析问题-论据和论证； c.解决问题-论证方法与步骤； d.结论。 6、论文格式的参考文献一篇论文的参考文献是将论文在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）英文：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

回答2：

论文写作的内容和标准格式 ⑴ 题名.是以最恰当,最简明的语词反映论文中最重要的特定内容的逻辑组合,应避免使用的不常见的省略词,首字母缩写字,字符,代号和公式,字数一般不宜超过20个题名用语. ⑵ 作者姓名和单位,两人以上,一般按贡献大小排列名次. ① 文责自负;②记录成果;③便于检索 ⑶ 摘要:是论文的内容不加注释和评论的简短陈述,中文摘要一般不会超过300字,不阅读全文,即可从中获得重要信息.外文250实词. 包括:①本研究重要性;②主要研究内容,使用方法;③总研究成果,突出的新见解,阐明最终结论.重点是结果和结论. ⑷ 关键词.是从论文中选取出以表示全文主题内容信息款目的单词或术语,一般3-7个,有专用《主题词表》. ⑸ 引言.回来说明研究工作的目的,范围,相关领域的前,人工作和知识布局,理论基础和分析,研究设想,研究方法,预期结果和意义. ⑹ 正文 ⑺ 结论:是指全文最终的,总体的结论,而不是正文中各段小结的简单重复.要求准确,完整,明晰,精练. ⑻ 致谢:是对论文写作有过帮助的人表示谢意,要求态度诚恳,文字简洁. ⑼ 参考文献表(注释),文中直接引用过的各种参考文献,均应开列,格式包括作者,题目和出版事项(出版地,出版社,出版年,起始页码)连续出版物依次注明出版物名称,出版日期和期数,起止页码. ⑽ 附录:在论文中注明附后的文字图表等.

回答3：

提供一篇简单的论文格式例文，供写作参考。民营企业人力资源管理研究与应用——以Z公司为例（格式）文摘英文文摘引言 1文献综述 1.1现代企业人力资源管理理论 1.1.1人力资源的含义 1.1.2人力资源管理的发展阶段 1.1.3人力资源管理与人事管理的区别 1.2现代企业人力资源管理实务 1.2.1 工作分析 1.2.2人力资源计划 1.2.3招聘配备 1.2.4人力资源开发 1.2.5绩效评价 1.2.6报酬与激励 1.2.7企业文化 1.3新的时代背景下的人力资源管理 1.3.1知识经济时代人力资源管理的特征 1.3.2经济全球化给民营企业带来的发展机遇 2我国民营企业的人力资源管理现状分析 2.1我国民营企业在其发展过程中呈现出的特点 2.2我国民营企业在其发展过程中所呈现出的问题 2.3我国民营企业人力资源管理的优势 2.4我国民营企业人力资源管理的劣势及存在的问题 2.4.1我国民营企业人力资源素质状况不理想 2.4.2我国民营企业的人力资源管理基础工作还相对薄弱 2.4.3我国民营企业对人力资源管理缺乏深刻系统的认识 2.4.4我国民营企业在人才保障方面的法规意识淡薄 3我国民营企业人力资源管理问题成因分析 3.1历史及我国国情方面的原因 3.2民营企业自身的原因 3.2.1民营企业的管理水平低下，管理模式落后 3.2.2民营企业规模过小、行业跨度过大 3.2.3民营企业所有者本身的原因 3.3竞争环境方面的原因 3.3.1市场环境急剧变化 3.3.2管理竞争加剧 3.3.3人才的竞争空前激烈 3.3.4破产风险加大，集团化趋势强烈 4我国民营企业人力资源管理对策分析 4.1我国民营企业人力资源管理的对策 4.1.1建立现代企业制度——提供组织上的保证 4.1.2加强企业文化建设力度——提供良好的环境 4.1.3转变观念——提供有力的思想保证 4.1.4建立科学的人力资源管理体系——提供制度上的保证 4.1.5加大人力资本的投资——保证人力资源开发 4.1.6提高民营企业家的素质 4.2不同发展阶段的民营企业人力资源管理策略分析 4.2.1初创阶段 4.2.2增长阶段 4.2.3成熟阶段 4.2.4衰退阶段 5 Z公司人力资源管理研究与应用 5.1 Z公司简介 5.1.1发展历史 5.1.2 Z公司人力资源管理现状分析 5.1.3人力资源管理对Z公司的重要意义 5.2 Z公司人力资源管理的分析 5.2.1 Z公司整体环境分析 5.2.2 Z公司长期战略规划 5.2.3 Z公司人力资源状况分析 5.3 Z公司人力资源管理策路 5.3.1成立人力资源管理小组 5.3.2积极开展活动 5.3.3 Z公司人力资源管理实施步骤 5.3.4 Z公司人力资源管理的评估与修正结论参考文献致谢

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