目标管理就是先由企业确定提出在一定时期内期望达到的理想总目标，然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动想方设法来实现企业的经营目的的培滚一种管理方法。
目标管理是一个大循环，配郑余其中包括企业的PDCA循环，部门的PDCA循环和个人的PDCA循丛散环。就是说任何一个人他只要进入我们的企业，他都必须有自己的PDCA循环，同时要参与所在部门的循环和公司循环。我在MBA智库文档找到的答案。如果想要更详细的话，你可以自己去那边找找看。
定目标，促实现。
这就是蠢乎空目标管理了。
没有目标就没有方向。顷穗目标很重要带瞎。管理也很重要。
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