有人说安利太难做了：是真的吗

不一定。
安利对于人脉广的人来说可能好做，但对于人脉不广的人来说可能难做一点。做安利主要是把产品卖出去，然后找人跟你一起做安利卖产品。要想安利产品卖出去，就要有人相信这个产品，也要有一定经济条件来买这个产品。安利的东西是不错的，都是精神与浓缩，但价格确实是贵了点，年老一点的不一定舍得用，而且现在像安利这种产品好多品牌都有，所以市场竞争很大，做起来可能有一定压力，当然，要一直相信，一直坚持，在安利这个圈子做的好的也大有人在。

1、落后的只有旧有的经营理念和模式，比如在很多人还沉浸在传统的批发市场，零售的方式时，马云等电商已把线下的流量抢到线上，让很多传统商家举步维艰不是卖的东西落后，而是引流的方式落后，今天安利产品绝对有竞争力而且符合消费升级需求，但如果像有的团队还是推销的理念经营肯定落后，今天我们是用的社群把线下，线上流量引到群里，符合而且引领商业进化趋势，一呢不是上来就卖广告，靠内容吸引，另外通过交流建立强关系，解决电商粘性不够的问题，也符合人在生存和安全需求基本得到满足后的社交，归属感的需求。一家企业不会因为时间长就所谓的过了黄金期，很多百年企业生命力旺盛，因为他们能与时俱进，引领潮头！另外由于社群经济时代的到来也意味着社群的风口类似15年前的电商机遇到来一样，会成就一大批先知先觉，把握机遇的人。一个人什么时候能站在时代的背景和商业的本质上看问题时，就不会人云亦云，才能一招先吃遍天！

2、巴菲特只投资那些有着悠久历史，经过市场检验的，最好是经历过金融危机过后一直稳健发展的企业。

3、如果你是以“先机论”来组建团队，你的伙伴大多数都是被“先机论”吸引来的，当你的团队刚刚建成，又有一家刚成立的新公司说你的公司“老了”。请问：你的团队能留住“投机者”吗？如果你和大家一起“跳”，会有多少人和你一起“跳”，又能够和你一起“跳”几家呢？

4、如果有人说：“可口可乐]太老了，宝马太老了。我们公司刚刚成立，市场多大啊！”你会代理哪一个品牌呢？其实一样的道理。如果懂一点营销常识就应该知道，决定你成功与否的不是公司老不老，关键是系统的教育和普通人链接优秀人才的策略“先机”对直销行业而言在98年以前就已经结束了。如果只是换产品，换制度，换公司，新的未必是“先机”。

直销有直销的规律，现在的社交电商我认为就是互联网直销。如果你想踏踏实实的做社交电商，经营一个生意，我建议你选择一个值得信赖、实力雄厚，遵纪守法、注重承诺、持续经营，在全球范围内前五名，有10年以上的从业成功经验的公司{如果这家公司是个新手，再加上你这个新手，成功的概率内是多少？归根究底，还是“一夜暴富”的“穷人心态”在作怪。

我们相信：选择大于努力。如何做出正确的选择，这基于你对当前市场的环境、供应公司、系统、团队及领导人的了解。更关键的是你的定位：

1、如果你想要赚一点额外收入：

建议：建议选择美誉度高、有成熟市场的公司。

2、如果你想要通过这个行业建立被动收入（管道收入）：

建议：建议选择让你踏实的，实力在全球范围内前五位的公司。选择一个把你当作人才来培养的系统，一个具有核心竞争力的团队，并且自己要付出踏实的努力。

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