国美电器和苏宁电器有什么区别

请大家为我解答

2024-11-13 19:56:17

推荐回答（2个）

回答1：

苏宁易购集团股份有限公司
信息分析情况表
公司名称苏宁电器股份有限公司
客户背景信息
客户性质上市公司、民营企业、中国3c（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业成立时间 1990年12月26日
主要部门营销总部、连锁发展总部、人力资源部、财务总部、服务总部、售后部、电器总部、采购总部、运营总部、配送部董事长张近东
规模大型商业连锁企业，注册资本93亿人民币，中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁位居国内B2C前三
客户经营信息
商业定位以零售产业为核并罩链心，与互联网结合，开启“电商+店商+零售服务商”的云商新模式。以点辐射全国，建立了全国连锁发展的战略布局。通过智慧化的运营和服务，推进线上线下多渠道融合。
经营状况 2017年1月，苏宁收购估值42.5亿的天天快递全部股份。根据苏宁云商发布的公告显示：此次收购分两次完成，2016年12月30日，苏宁以现金出资人民币29.75亿元收购天天快递70%股份；剩余的30%的股份作价12.75亿元，将在交割完成后12个月内完成。2018年4月12日与碧桂园达成约定，在全国范围内开展商业地产的合作，2018年内约有600家苏宁小店、苏宁直营店等智慧零售业态店入驻碧桂园物业。此外，投资、金融、电商采购等也将顺势全面推进。2018年8月3日，华泰证券公布定增认购结果。共计发行10.88亿股，发行价13.05元/股，认购金额总计142亿元。其中苏宁以34亿元认购2.6亿股。2019年1-6月公司实现营业收入1,346.18亿元，同比增长21.63%。整体来看，2019年1-6月公司商品销售规模（含税，区域上涵盖中国大陆、香港及日本市场，包括线上线下自营及开放平台，以及提供物流、金融、售后等服务）为1,842.15亿元，同比增长21.80%。2019年1-6月公司实现线上平台商品交易规模为1,121.50亿元（含税），同比增长26.98%，其中自营商品销售规模796.95亿元（含税），同比增长25.60%；开放平台商品交易规模324.55亿元（含税），同比增长30.50%。
门店情况截至12月31日公司经营苏宁易购广场16个，2018年苏宁小店新开3,972家，调整店面2家，截至12月31日迪亚天天自营门店184家，加盟门店112家。苏宁小店和迪亚天天自营门店合计4,177家，迪亚天天加盟店112家，拥有苏宁易购直营店2,368家，苏宁易购零售云加盟店2,071家，家电3C家居生活专业店2,105家，其中苏宁易购云店424家、苏宁易购常规店1,658家（旗舰店86家、社区店1,177家、中心店395家）、苏宁易购县镇店23家，红孩子店157家。苏鲜生超市8家。2013年苏宁门店首次与国美持平，2018年9月30日，苏宁在中国大陆的各类门店合计达6292间。论线下实力，苏宁已远胜国美。
主要竞争对手线下国美电器、天朗电闷返器、百威电器、迪信通、地方家电零售商等。
线上拍拍网、京东商城、淘宝商城、拼多多、唯品会等电商企业。
主要问题 1、运输环节成本问题：虽然苏宁电器有自身的物流服务，但自有物流对采购和运输配送带来了巨大的成本压力。2、仓储管理压力：苏宁是大型家电零售企业，大型家电占用空间大，周转速度慢3、竞争压力大：中国家电消费市场为买方市场，消费者可选择的余地非常大，除了国美这种传统模式的竞争对手，还有京东淘宝这种电商的大热也成为了苏宁一大威胁。4、运营成本的上升：近几年国内通货膨胀的影响，商业物业租赁成本、人员费用支出等上涨趋势明显，家电制造商成本不断上升，从而导致苏宁陷入加价导致需求减少和不加价导致利润减少的矛盾中。5、用户体验不佳:忠实用户群缺失，有价格过高和服务不佳等因素。或者：1、物流配送市场化程度低2、物流基础设施落后，物流的整体配送能力低3、配送中心选址不科学4、专业的物流配送管理和技术人才短缺5、部分订单存在执行障碍问题6、库存在浪费较大问题7、顾客备注不明确引绝孙起的退、换货问题
可能与邮政合作的产品及项目信息
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国美电器
国美电器股份有限公司收集分析客户信息表
一、客户背景信息
客户性质中国最大的家电零售连锁企业，上市公司
成立时间 1987年1月1日
规模国美门店总数(含大中电器)达1,063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美集团总门店数为1605家。
主要部门营销总部、连锁发展总部、服务总部、人力资源部、集团办公室、战略规划部
领导创始人黄光裕
二、经营信息
商业定位国美电器宣布整合旗下“国美电器网上商城”和“库巴网”两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。整合之后，更名为“国美在线”的国美电器网上商城将定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站，依托国美在线的后台能力，以独立品牌、独立网站、独立运营的模式专注于综合类电商平台的发展。
近年来的经营情况 2018年报告期内集团的归属于母公司拥有者应占亏损预期将在人民币42亿元至人民币49亿元之间，而去年同期亏损为人民币4.5亿元。2019年销售收入约人民币34,333百万元，与去年同期的人民币 34,706百万元相比保持平稳。集团的综合毛利率由去年同期的17.32%略增加 0.60个百分点至约17.92%。经营费用率由去年同期的18.33%减少1.64个百分点至约16.69%。财务（成本）╱收入及税前利润约为人民币366百万元，对比2018年同期为亏损人民币435百万元。
面临的主要问题 1、供应链管理出现问题2、增长速度问题，门店整合度不高3、价格模糊4、产品价格压榨供应商1. 品牌危机2. 降低了整个产业链盈利能力
门店情况门店数(含大中电器)达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家国美电器在全国400多个城市拥有直营门店1700多家，旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等多个全国性和区域性优秀家电零售连锁品牌，年销售额超过1000亿元
主要竞争对手线下：苏宁电器、天朗电器、迪信通、地方家电零售商
线上：拍拍网、京东商城、淘宝、拼多多、唯品会等
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物流快递通过三方战略合作，将可充分发挥国美在商品供应和流通方面、邮政在渠道和服务方面的优势、以及邮政速递在物流配送方面的优势，联手共拓农村市场

回答2：

没什么区别不都是卖电器的，不过近年来苏宁易购发展比较迅猛，国美已经被抛到后头去了。

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