定向培养专业人才。
马云创立了湖畔大学,普华永道办了You Plus,它们都既教授理论知识,又提供实际操练的机会。这种创新型培训方式往往需要价格不菲的培训费用,其最大的新颖点在于可以提供知名企业的实习及实训机会,所以吸引了大量毕业生及公司人。但是实际成效如何?是否有必要?是否值得?
万宝盛华语言及职场教育合伙人孔文静女士近日接受《第一财经周刊》采访,对于这种“理论+实践”的职场培训创新型方式发表了自己的观点见解,以帮助广大毕业生及公司人更有针对性地选择适合自己的培训方式,让时间、金钱等个人投入都能获得最大的社会化效用,实现更好择业。
1.
普华永道的You Plus计划
对公司人而言,30万元不是个小数字,而且拿不到像传统商学院那样的学位证书——在You Plus这样的社会培训机构学习,你只能把目标放在学到真本事上。风险还在于,“学员要一年不工作,尤其是应届毕业生,如果没有及时工作将失去许多本该享受的优惠政策。”万宝盛华集团语言及职场教育合伙人孔文静说 。
2.
万宝盛华的新模式探索
人力资源咨询机构万宝盛华也在探索类似模式。它已和波士顿大学合作创新创业夏令营,计划将实训基地建在硅谷。跟普华永道的You Plus计划类似,万宝盛华也会请Google、英特尔等技术公司的高管授课,学员也有机会去硅谷公司实训。但公司人不需要为了夏令营辞职,而学习时间会相应延长——从1年延长至3年。毕业后能够拿到学校、企业和万宝盛华联合颁发的证书。
随着上海自贸区对外商培训政策上的开放,针对公司人的新型培训方式会越来越多。但无论选择那条路,孔文静都建议公司人首先应该对自己有一个完整的职业认知和职业规划。
比起受到某个人或者某件事的吸引就考虑转行,先通过某种途径充分了解自己的职业和将来想要从事的行业,再根据规划寻求社会培训,才不会乱花钱。
作为腾讯、新浪、网易等互联网名企公认“最受信赖职业教育品牌”,万宝盛华依托全球近3,000家分支机构、大中华逾万家合作企业网络,精准把脉企业对人才技能动态需求,链接全球最丰富的线上下职场语言服务资源,携手世界名校及权威职业教育机构,紧密接轨高校教育联合研发前沿职场课程,致力为在校青年及职场精英人才提供全方位语言及职场教育解决方案,助力企业打造更具职业化雇员,于瞬息变化的商业环境赢取成功。
现在这些企业自己有钱了,就会涉及到其他的行业,然后把自己的事业发展的更大,培养出专门的人才,那些学生以后可以直接为自己工作 而且现在学校也很多办学校也是很挣钱的
大企业都有自己的企业文化,创办学院,大学一个是为自己的企业培养需要的人员,再则可以向社会提供需要的人员,这些学院大学主要是技能的学习和培训。
都是企业机构,像阿里巴的大学就是请很多电商老师,教电商如何操作管理店铺,一开始免费的讲解给你操作一下,深奥的就要交费就类似现实版的培训班一样,
像这样的大企业不仅仅是个企业,已经成为独立的经济体,足可以影响到政治层面。企业要想做到足够大就需要技术不断创新,必须有一个强大的研发团队,与其向社会大学挖人才,不如建立自己的大学,人才可以自给自足,灵活运用,而且企业也具备这样的实力。像美国有很多大公司背后都有专为自己提供人才的大学支撑。企业办学是工业化国家大趋势。