一带一路建设面临哪些挑战答案

一带一路建设面临哪些挑战答案
2024-11-03 15:27:57
推荐回答(3个)
回答1:

 “一带一路”是时代的要求,在中国经济总量以GDP计算总量到2010年达到世界第二的时候,对于中国未来的走势和举动,国际上存有诸多疑问。我们说中国不走传统大国崛起的道路,即争霸的道路,别人不相信,美国提出的亚太再平衡战略实质上就是为了抑制我们的崛起。在这种情况下,我们推出了一套组合拳, “一带一路”便是其中的一个重要部分。

  作为一个大国,中国梦还是一个发展问题,“一带一路”体现的便是发展的东西。我们常说要找到发展的一些优势,制定新规则。西方非常害怕我们改变规则,或者抛弃现有的国际体系,这个基本上形成了共识,我们不会抛弃,还得靠它。我称之为修庙,建庙,不拆庙。无论是亚投行,还是上合银行,我们做的是增量改革。

  有时候庙都不让你修,比如国际货币基金组织IMF增加中国份额这件事,大家都同意了,但是美国国会不批,不让你改,这很困难。但是我们不能光等着,那我们就建新的,你愿意来也可以来,他们说排斥,我们不排斥。加入亚投行,美国说规则,我说你进来不就共同制定规则吗?你进来了不就规范了吗?也有人说中国搞亚投行,以后就是中国主导50%份额,你进来中国的份额不就少了吗?日本不进来,美国不进来,你也不进来,中国再不拿一半,亚投行就没了。我们要发挥大国的建设性作用。

  此外,“一带一路”面临很多挑战,这是大家关注的焦点。第一个最大的挑战就是疑虑,对中国的战略的疑虑,对中国的倡议战略意图有怀疑,担心中国主导,不合作。东盟国家最担心,一担心就不愿意参与,或者半信半疑,你在的时候表态,你走了又不跟你合作了。这些东西要允许人家看。

  第二个挑战就是争端,要建立海上新秩序,第一站就是南海,能否有效地掌控局势,使得争端不升温、不扩大,避免战争,要想一些新的办法,超越争端,这样才能发展建设。有没有可能超越呢?我认为,要从传统的狭隘的思路里中跳出来,并不是要你放弃,因为哪个国家都不会放弃,哪个领导人也不会放弃,但是总是有一些办法。争端不是思路。

  第三个挑战是风险。中国投资很大,这些基础设施,投进去,资金都担心能不能回来。这个要宽泛地理解,有些援助性的,发展性的不能直接回来,可以间接回来,促进了贸易,促进了投资,你受益了,这个钱也就拿回来了。所以这些东西要算大账,当然也有政治风险,我们涉及的这些国家,大部分政治都在转型期,不是太稳定。

  现在中国因素已经成为很多国家国内政治的一个变动原因。反对党总是要找反对的理由,可能就抓住中国,所以在这一点上,我认为,要加强对相关国家的政局变动的研究,一些大的公司到海外投资,不研究经济,研究政治,因为经济他们知道怎么干,但是唯独政治不了解,政治判断和政治预测,这方面我们要进一步加强。

  第四个挑战就是我们自己急于求成。我们领导人提出要见成效,但是也不能太急,至少打算十年,按照国际的预测,到了2025年中国可能会成为第一大经济体。那时候应该说最大步我们就跨过去了,要有长的打算,不能急于求成,过快了不行。

  第五个挑战就是开放性,中国的倡议不能把它变成中国的,要变成大家的,要强调共建,强调开放,强调对所有国家开放,欢迎所有的国家参与,包括国际现有的组织。

回答2:

  1. 是从海外投资环境看,中国企业与西方跨国公司相比有明显的“后发劣势”,大部分只能到投资环境差、风险高的国家和行业去寻找机会,有的市场看似空间巨大,实则有效需求不足,盲目进入将带来高风险。

  2. 是从企业管理能力看,我国海外投资起步较晚,企业不熟悉国际市场、缺乏海外投资经验,以及会计、律师、咨询等中介机构发展程度低、风险评估能力弱等问题比较突出。海外国家的政治、经济、社会环境复杂多变,语言文化、商业规则、法律体系、行业标准等与国内截然不同,对企业的适应能力和管理水平提出更高要求。

  3. 是从协调支持机制看,走出去的中国企业还面临着信息不对称、资源碎片化、恶性竞争等问题,既不利于力量整合统筹,也容易造成资源重复浪费。此外,“一带一路”沿线国家和地区的金融环境并不完善,对中国企业的金融支持有限。

“一带一路”建设为中国企业走出去提供了难得的契机,但也充满了挑战,需要有强烈的风险防范意识,未雨绸缪。“一带一路”沿线国家的政治、经济、文化和法律制度存在巨大差异,中国企业走出去时必须高度重视防范风险,提高海外投资利益的保障能力,实现与当地社会、文化、法治的良性融合。

“一带一路”战略下中企走出去的策略,中国企业要有勇气抓住当前“一带一路”的重大历史机遇,更要有能力应对随时可能出现的风险和挑战。

是要结合供给侧结构性改革,引领市场发展趋势。从需求端来看,企业要迎合海外市场需求,提供适销对路的产品和服务,参与大众化的竞争。从供给侧来看,企业更要引领市场潮流,具备独特的竞争优势,提供更超前的产品、服务和技术,特别是具有创造新需求的能力,这一点对于中国企业更为重要。在推进“一带一路”建设的过程中,中国企业要紧密结合中央提出的供给侧结构性改革,有意识地将发展方式从投资驱动向创新驱动转换,将产品服务从劳动密集型向科技密集型转变,真正发挥出引领市场、创造需求的作用。

是要结合开发性金融资源,加强产融深度合作。2015年以来,丝路基金、亚洲基础设施投资银行、中国国家开发银行等金融机构,以开发性金融的创新方式,为“一带一路”建设规划提供了有力的资金支持。中国企业应当充分发挥开发性金融机构的先导和引领作用,结合开发性金融特点设计企业经营模式,共同打造产融结合的海外投资运营平台。

是要结合国际化经营运作,促进企业管理提升。面对“一带一路”沿线不同国家政治社会环境的显著差异,企业要有一套行之有效的组织机构和管理制度,实现规范化管理和运营,促进企业管理提升。在国际化经营中,企业要深入研究所在国的政治、经济、法律、文化等背景,无论身处何时、何地,都能适应海外发展需要和国际竞争环境。

是要结合古丝路文化传承,突出世界公民责任。自古以来,丝绸之路精神薪火相传,推进了人类文明进步,是东西方交流合作的象征。中国企业要继承古丝绸之路的文化传统,促进欧洲、亚洲、非洲等多元文化的交流互通、共同发展,形成文化命运共同体。同时,中国企业要结合古丝路文化理念,积极履行社会责任,有意识去打造有国际影响力的民生工程,树立有责任、有担当的中国企业形象,提升中国软实力和影响力。

回答3:

一带一路建设主要面临美国的小动作。