十年前，吉利成功拿下沃尔沃，当时圈内人士对这一次收购都不看好，同时还传出一种声音说：吉利也许会被沃尔沃拖垮，令人意外的是，改旗易帜后的沃尔沃展现出来其强大生命力，不断占领市场，更是让吉利国际品牌地位有了飞跃的提升。
改旗易帜后的沃尔沃
也正由于吉利集团从福特集团嘴中顺利咬下了沃尔沃汽车100%的权益这块肥肉，让当年沃尔沃的销售额不过才3万辆转变到10年后，沃尔沃在中国总销售额就形成了10年前的5倍，?同时全球销售额达到了年销售额同比增长的变动。10年时间，?国内市场占有率从仅占全球一成不到，到10年后，中国在全球市场占有率直逼三成。
打造出民族品牌目前，沃尔沃在中国不仅拥有完整的研发体系，而且还拥有一整套属于自身的企业文化设计理念。由沃尔沃集团中国工厂生产的车辆出口遍及全球超过80个国家和相关地区。?当中的S90车型远销全球,?向世界展示出了沃尔沃集团"能为全球制造高质量豪华车的能力。
当下而言，沃尔沃集团是中国第一个、也是现在唯一一个将商品出口至欧美成熟市场的豪华车辆品牌，出口国家众多且出口率高，在国内车企行业中无人能出其右。对沃尔沃所处的车辆市场来说，?要赢得顾客的认可，不只是科技和制造因素的优势，服务体验和价值认同也是举足轻重的。因而过去的10年时间，沃尔沃体制建设下的体系能力开发不单单一味技术和制造方面的优势，服务体验和价值认同也是至关重要的。
截至2019年底，沃尔沃集团在中国超过260家供销商，?销展厅超过261家，全网87%完成改造，?建成沃尔沃全球标准零售体验店226家，?让用户体验更佳，?凭借完善的售后服务体系和高效的服务，赢得众多顾客一致好评，?成为消费者印象中值得选择的的车辆品牌之一。总的来说，在产品布局，技术研发，生产制造以及售后服务体系等多因素，沃尔沃在十年时间里面积累了雄厚的实力。
沃尔沃将走向国际新高度十年时间，沃尔沃集团步步紧逼，一步步缩短与一线豪华品牌之间的差距。面对未来，下个十年，?甚至下下个十年，?沃尔沃也早已做好了充分的准备与规划。
在2017年，?沃尔沃出具了全面电气化战略，?宣布从2019年起上市车型都配备电动机，?并直言到2025年交付使用100万辆新能源汽车，那时沃尔沃的全球年销售额将达到50%是纯电动车。在2019年，沃尔沃汽车提出了"2040 环境计划" 力求在2040年之前将公司发展成为全球气候零负荷标杆企业，这是迄今为止汽车行业最为大气的环保计划之一。
可以看到，?沃尔沃显然已经做好了充分的准备，以产品力为矛，以体系力为盾，相信未来沃尔沃能以更好的姿态面临未来挑战。
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