方针就是方向,目标是具体量化考核的标准
目的:
1.
建立有害物质管理体系流程,对公司运行中的有害物质相关过程进行控制,防止交叉污染,并取得良好的控制效果;
2.
通过对有害物质控制过程的管理,同时也对公司的管理过程进行梳理,以使公司的经营过程更加顺畅和清晰,取得进一步的控制绩效;
3.
对相关的管理者和骨干进行培训,对有害物质有了基本的了解,并且使他们学会并熟练应用一些相关的质量管理和有害物质管理方法,如过程方法、绩效的
确定、岗位的管理等。
有害物质过程管理体系方针
1公司有害物质过程管理体系方针见附件。
2有害物质过程管理体系方针由总经理确定并颁布。
3有害物质过程管理体系方针为有害物质过程管理体系目标的确立与评审提供框架。
4通过管理评审对有害物质过程管理体系方针的适合性进行评审,并进行不断改进,保证其适应公司的发展。
5公司创造良好的推行机制和沟通,使有害物质过程管理体系得以有效理解与执行。
策划/目标、指标和方案
1、有害物质过程管理体系目标
公司有害物质过程管理体系目标见附件。
A、有害物质过程管理体系目标由总经理确定并颁布。
B、有害物质过程管理体系目标应是可量度的,并与有害物质过程管理体系方针保持一致性;包括对污染预防、持续改进、遵守适用的法律法规、有害物质检测及国际国内法律法规及其其它文件的要求和其他要求的承诺。
2、有害物质过程管理体系策划
A、为实现有害物质过程管理体系方针及目标,公司应对有害物质过程管理体系的过程,所需的资源及有害物质过程管理体系的持续改进进行策划。
B、有害物质过程管理体系的总体策划体现在有害物质过程管理体系手册及相应的运作程序,策划的更改,原则上通过管理评审研讨后由总经理确定,以确保有害物质过程管理体系的完整性得到保持。