行政主管。。。。主管行政部门的日常工作,布置给各部门主管工作。 就这些 很简单!
1、在总经理领导下,全面负责KTV露面经营管理工作。
2、根据公司的预算和市场环境,编制部门的年度预算、月度计划,报主管审批后组织实施。
3、制定本系统的经营管理制度、服务标准、操作规程,制定餐饮经营策略,策划促销推广大型活动和重要宴会。
4、巡视属下各部门,关注运作情况,检查KVT厨房出品质量,抽查服务质量找出成本、服务等方面出现在的问题,提出改进的措施。
5、会同KTV行政总厨研究、设计、推广新菜单,创造市场认可的招牌菜色,开发新客源,提高KVT的知名度和市场占有率。
6、亲自组织并参与市场调查,掌握原材料行情,严格控制成本,合理控制餐饮酒水价格水平面和综合毛利率,每天检查盈利进度,采取对策确保年度盈利指标的完成。
7、亲自收集客人对KTV音质质量以及出品质量的意见,处理重要投诉。
8、负责对直接主要业务骨干招聘,选拔、培训、考核,切实调动人员的积极性,提高服务水准。
工作责任心强,具有一定的凝聚力;
具有极强的与客户沟通协调能力;
较强的临场应变能力,具有较强的与客户沟通协调能力
1、协助经理做好人事行政部各项具体工作任务的落实。
2、做好本部门各项工作的计划安排,协调各部门之间的工作关系及各种行政事务。
3、督促各部门对制定的各项规章制度的实施落实,并负责对各项工作的执行情况进行检查、考核、评定。
4、对各部门各岗位人员违纪行为进行调查处理,对工作程序、纪律、安全等方面做好计划要求。掌握员工思想动态,及时研究制定报批并实施对员工的激励机制。
5、 组织本部门及俱乐部各种例会,及时传达领导的工作思路及方针政策,并做好各种会议记录,并以简报形式下达各部门。
6、 与社会各界及政府部门建立良好合作关系,保持广泛的信息交流。深入分析、调查研究,积极向上级提出有关经营决策、方针政策的合理建议,为企业出谋划策。
7、对各部门形象礼仪、服务规范、环境卫生及各项工作的执行情况进行定期检查评比,并配合做好员工的综合素质培训。
8、参与执行公司举办的各种活动及各种外事接待