管理幅度和管理层次分别怎样计算？

高层1人中层3人低层8人普通72人一个组织的成功，管理幅度的计算很重要陵燃笑，但考虑的因素也多，人数也不是固定的这都是要考虑段搏因素的，如果你能你企业计划制定的完善程度（事前的准备工作）工作任务的复杂程度，也就是内容与性质。企业员工的经尺含验和知识水平。完成工作任务需要的协调程度。企业信息沟通渠道的状况。组织层次推算：第一层 4 第二层 4×4＝16第三层 16×4＝64 第四层 64×4＝256总计 340人推算过程：第一层 1 第二层 1×4＝4第三层 4×4＝16 第四层 16×4＝64管理人员共计85人

高层1人中层3人低层8人普通72人

一个组织的成功乱耐，管理幅度的计算很重要，但考虑的因素也多，御仿人数也不是固定的这都是要考虑因素的，如果你能你企业

计划制定的完善程度（事前的准备工作）

工作任务的复杂程度，也就是内容与性质。

企业员工的经验和知识水平。

完成工作任务需要的协调程度。

企业信息沟通渠道哗拆春的状况。

组织层次推算：

第一层 4 第二层 4×4＝16

第三层 16×4＝64 第四层 64×4＝256

总计 340人

推算过程：

第一层 1 第二层 1×4＝4

第三层 4×4＝16 第四层 16×4＝64

管理人员共计85人

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高层1人中层3人低层8人普通72人

一个组织的成功，管理幅度的计算很重要，但考虑的因素也多，人数也不是固定的这都是要考虑因素的，如果你能你企业

计划制定的完善程度（事前的准备工作）

工作任务的复杂程度，也就是内容与性质。

企业员工的经验和知识水平。

完成工作任务需要的兆段协调程度。

企业信息沟通渠道的状况。

组织层次推算：

第一层 4 第二层 4×4＝16

第族厅誉三层 16×4＝64 第四层伏返 64×4＝256 

总计 340人  

推算过程：

第一层 1  第二层 1×4＝4 

第三层 4×4＝16  第四层 16×4＝64 

管理人员共计85人

管理层次与管理幅春雹宏度的关系
管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽意味着较多的层次。这样，按照管理宽度的大小及管理层次的多少，就可成两种结构：扁平结构和直式结构。所谓扁平结构，是管理层次少而管理宽度大的结构;而直式结构的情则相反。
例如：假设某企业共有职工900人，有三个基本管理层次。中高层的管理幅度为5--8人肆游;基层是10--15人。据以推算管理层次的过程如表所示：通过分析，由表中可以看出，当推算到第三层时，如果按照较扒册大的幅度，能够有效管理的人数已达960人，该企业现有职工900人，正处在这个范围内，故设三个层次即可。但若按较小的幅度计算，则需四个管理层次。两个计算结果不一致，要通过下一步工作进行选择。