项目管理目标责任书一般包括哪些内容

项目管理目标责任书应包括的主要内容：
1、规定应达到的项目安全目标、质量目标、费用目标和进度目标等。
2、明确工程总承包企业各职能部门与项目部之间的关系。
3、明确项目经理的责任、权限和利益。
4、明凳戚李确项目所需资源及计算方法，企业为项目提供的资源和条仔知件。
5、企业对项目部人员进行奖惩的依据、标准和办法。
6、项目经理解职和项目部解体的条件及方式。
7、在企业制度规定以外的、由企业法定代表人向项目经理委托的事项。项目管理目标责任书 一、 工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程内容： 4、承包范围： 5、业主单位名称枣迟： 6、监理单位名称： 7、质量等级： 8、合同价款： 9、合同工期：自 年 月 日开工， 至 年 月 日竣工。总工期日历天数 天。 二、委托事项 就以上工程，经协商一致，委托方 委托以 为首 的项目经理部履行与业主单位签订的《建设工程施工合同》规定的各项义务， 承担项目实施全过程的管理责任，并实现下列目标： 1、质量目标： 2、合同工

项目管理目标责任书应包括的主要内容：

1、规定应达到知闷悔的罩拆项目安全目标、质量目标、费用目标和进度目标等。
2、明确工程总承搭正包企业各职能部门与项目部之间的关系。
3、明确项目经理的责任、权限和利益。
4、明确项目所需资源及计算方法，企业为项目提供的资源和条件。
5、企业对项目部人员进行奖惩的依据、标准和办法。
6、项目经理解职和项目部解体的条件及方式。
7、在企业制度规定以外的、由企业法定代表人向项目经理委托的事项。