管理学中效果和效率的含义分别是什么

效率是单位时间完成的工作量。说明高效完成了工作。效果是完成期望的工作目标，或工作成绩。
管理的效率一般指投入与产出的比率，大多指单位时间里实际完成的工作量。因此，所谓效率高，就是在单位时间里实际完成的工作量多，对个人而言，意味着节约了时间。 也谓之时间就是生命。
管理的效率也意味着做的怎么样或怎么做， 管理的效果是指管理的结果或绩效。管理的效果意味着做什么或是不是做正确的事。
管理的效果比管理的效率重要。也就是说，事情做对了，效率是锦上添花；事情做错了，效率是错上加错。

效率是关注做事情的方式，即用最少的付出获得最大的产出，通俗讲正确地做事情，效果注重事情的结果，即行动与目标的契合程度。通俗讲是做正确的事情。

效果就是能实现的功能吧，效率就是单位时间内做完的作业

效率和效果是2个不同的概念。
效率（Efficiency），注重的是目标执行的过程；
效果（Effectiveness），注重的是结果。
高效率是指正确的做事，而好效果是指做正确的事。
罗宾斯在他的《效率管理——现代管理理论的统一》一文中对两者作了具体的解释：
效率是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系。对于给定的输入，如果你能获得更多的输出，你就提高了效率。类似的，对于较少的输入，你能够获得同样的输出，你同样也提高了效率。因为管理者经营的输入资源是稀缺的，所以他们必须关心这些资源的有效利用。因此，管理就是要使资源成本最小化。然而，仅仅有效率是不够的，管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。当管理者实现了组织的目标，我们就说他们是有效果的。因此，效率涉及的是活动的结果。