其一，好的管理方法往往需要花时间和精力去推广，贯彻到每个人，成为一种段带企业精神和文化。这并不是一件短时间能奏效的事情。这种长期的时间成本，并不是每个公司的领梁燃陪导者都有能力、精力和耐力做得到的。 其二，好的管理方法持之以恒的执行下去需要有与之相配的一批高素质的管理人员，仅仅一个或几个领导的想法并不能起到立竿见影的作用。这一批高素质的管理人员也不是橡蠢想找就马上能找得到的，并且管理团队要磨合成一个配合默契的整体也需要相当一段时间
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