当前企业厂务公开民主管理工作需要解决的问题是什么

一、新时期加强厂务公开民主管理工作，必须从战略高度看待其现实意义。
厂务公开是企业职工知厂情、议厂事、参与管理、实施决策、担当风险、共谋发展的重要渠道和有效平台，也是企业贯彻落实全心全意依靠职工办企业工作方针的重要体现。尤其是在经济全球化的大格局中企业参与市场竞争、打造特色品牌，更需要职工“小诸葛”的智慧、“活性剂”的助推。因此，我们的各级领导和组织对待厂务公开民主管理工作都要从战略的高度强化理念，以磊落的胸怀认真对待，用求实的精神狠抓落实。
1、加强厂务公开民主管理，是维护职工合法权益的重要手段。众所周知，职工是企业的主体，是企业管理与发展的主人。以此来说，企业经营的好坏，不但关系着企业与个人收益的大小，还关系着对国家贡献的大小。然而，由于社会分工不同和岗位需求所致，大多数职工只能从事现场生产劳动工作，对企业的管理也是间接的参与而又必须参与，这就要求职工在优质高效全力完成生产任务的同时，必须了解和掌握企业改革、建设、发展等具体情况，并为之出谋献策贡献力量。尤其是对自身所应享有的劳动就业、劳动报酬、社会保障、民主管理、安全卫生及精神文化等方面待遇和权利具体情况的了解。而真心、真情、真实且毫不掩饰和隐瞒地做好厂务公开，并诚心、耐心而善意地听取、采纳他们的意见和建议，及时予以改进和提高，就是维护职工合法权益，保证实现企业利益和职工利益双赢的有效手段。
2、加强厂务公开民主管理，是构建和谐劳动关系的重要基础。劳动关系是指为实现劳动过程而由劳动者和劳动力使用者所结成的社会经济关系，它是生产关系中直接与劳动有关的那部分社会关系，属生产关系范畴。而以“直接从事物质生产或劳动的、以工资收入为基本生活来源的体力或脑力劳动者”和以“在一个组织中对对劳动力进行配备、管理、调控以完成一定的组织目标，并向劳动者支付报酬”的经营管理者，在市场经济条件下作为两个独立的利益主体，利益差别不断扩大，尤其是处于弱势地位的劳动者，劳动权利和经济利益常常受损或被侵害，这就导致了劳动关系的紧张或恶化。这就向各级工会组织提出了“主动、依法、科学”维权和积极协调劳动关系的硬任务，也要求企业经营者及时诚恳地搞好厂务公开，向职工详细全面的说明企业经营收益状况、职工报酬分配状况，用好《工资平等协商机制》，再诚请职工共商企业发展大计，如此，在通情达理的职工们认为合情合理的情况下，不但会自觉发挥主观能动性和创造性，而且也会融洽劳动关系，形成利益整体，进而达到众擎易举的效果。中铁宝桥集团公司始终坚持公司、车间、班组“三级”公开制度和民主管理，为构建和谐企业创造了良好的环境。近三年来，有98名职工被集团公司解除劳动合同或自愿与集团公司解除劳动合同，从未发生大的劳动争议，也使企业取得了建企46年而实现35年持续盈利的喜人效果，并获得了“全国模范劳动关系和谐企业”殊荣。