如何培养职场团队凝聚力

楼主，团队凝聚力一般来说，有几个地方要注意。

公司团队的来源。要想公司团队有凝聚力，首先要在招人上下功夫，你招人的时候要会识人，这个人的品性如何，大概是否能够接受公司的文化，能否接纳公司的团队氛围，心胸狭不狭隘，这些都是考验你面试考官的地方，如果你招人，找一个志不同道不合的，你平时花再多时间培养估计也要白搭，他不团结还是不团结，很难改变，所以你首先要会招人。
你在公司自己做的如何。你如果在公司大众觉得你比较实在，自己平时为人处世，待人接物做的比较好，不计较不斗气，胸怀大度，遵守公司规定，大众对于你的管理才会比较服从。如果你自己平时都是算计别人，怄小气，言行这些做的都不到位，别人都很难听你的，所以要想管理别人，你自己就要是榜样，严格要求自己。
及时发现公司内部问题。你在公司团队中，比如团队某个成员大家对他有点意见，大家虽然没明说，但你要能够看得出来，要有这个能力，及时发现这不和谐的因素是什么，找到大家及时沟通解决，避免不和谐情况影响大家工作效率，这其实也是考验管理人员的地方。
团队对公司目标有异议时要及时跟团队沟通。只要有人在的地方就会有分歧，毕竟每个人考虑问题方式不一样，比如公司下达了某个任务计划指标，有的成员觉得有点问题，去做的时候避免不了会有抵触情绪，这点你要去做工作。还有的时候公司的某项决议会影响一些员工直接的利益，他直白点打工就是为了挣钱，你损了他的利益他心里肯定不满意，你就要想办法去开导他，去做他的工作。
你要真诚用爱对待每一个同事。在公司，比如某个员工确实要请假或者生病了，你就要多用真诚去关心他，多给他帮助，他一定会记得你，在工作上肯定会配合。比如某个员工遇到了困难，你就要发动公司的人去给予他关心，人心都是肉长的，他肯定会特别感恩，那么工作的时候肯定会特别卖力。
平时要多交流聚会吃饭。在工作上比如遇到了什么问题，大伙方便的话就可以一起来交流，一起来想解决的办法，千万不要甩给某两个人，在困难时候，是培养团队凝聚力最好的操场，大家一起来解决问题，很多时候是一种发自内心的快乐。另外在周末或者特殊时候，大家平时可以下班多聚聚，吃吃饭放松放松，可以增加大伙感情，这点不要认为是腐败，聚会吃饭是很能增进团队感情的。
上面说的是几个主要方面，具体也要看每家公司的情况，毕竟家家都有本难念的经，团队凝聚力关键还是要看公司，看公司管理人员，仗打败了不关士兵的事，是你领头的没做好，自己要去多沟通，多做，多学！