最重要的是提高人员素质、其次才是监管，因为仓库很多的搬运工都是固定的，但是他们又不属于公司编制，没有晋升空间。在低工资前提下加上长时间进出仓库，很容易出现监守自盗或是给利用职务收取小费等等问题。并蔓延到叉车工甚至是库管员群体，引发恶劣影响。
我以前从工作的仓库，就出现过搬运工人在给司机装货时收取小费，然后在货物从车里退出来时把托盘的货物中间扣一个空，以躲避库管员监管，再将这些数量不足的货物装到另外一个车。
先做好日常的库存管理，人员调度，作业调度。有条件的话引进仓储系统管理ERP，从系统管理入手比人工的监管更有效。另外加强人员的思想、岗位技能方面的培训也是必要的。
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