市场总监、运营总监、营销总监有什么区别吗？

这三个角色在房地产公司不一定同时存在。通常在大中型房地产公司、管理规范的公司会有。
1、运营总监：这个公司能否运转顺畅就靠他了。通常一个公司会有层级之分，然后大家向上级汇报，完成领导交代的任务。如果公司大了，横向的协调，特别是产、供、销价值链条的协同一致将非常重要。老板不可能把精力完全放在下属的横向协调方面，那么就需要运营总监。比如，要开发一个项目，定位后是否有资金供应保证，设计规划怎么配合，项目前期时间怎么搭接，工程方面进度如何匹配，销售回款与工程进度如何协调等，都是运营总监要考虑的。狭义的运营总监可能只负责采购、生产。
2、市场总监：公司的品牌定位，如万科定位是老百姓能买得起的住宅，龙湖定位高端商业地产等；目标市场选择，何时选择一线城市，是否选择二三线城市等；区域价格、品牌地产商的动态跟踪等。说的直接点，就是市场总监比销售总监管的工作略宏观一些。
3、营销总监：营和销是两个概念；一般营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范，可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。可以是本公司的人担任，也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任。其职责是挖掘该具体楼盘的卖点，配合总公司进行楼盘宣传策划，广告、促销，在公司的指导价格基础上使用各种促销手段进行销售，帮公司回款，以此实现盈利。

市场总监是负责市场综合情况如产品推广、信息收集等。运营总监是负责产品或品牌的日常经营管理，营销总监是负责整体经营管理的。

有很大区别。运营总监更多的是关注生产运营状况，营销总监关注的是销售业绩，是顾客和市场。

肯定是有区别的呀。简单地说，在房地产开发公司，市场总监考虑问题较多的是在哪里去修楼盘；运用总监可能考虑整个公司的运行比较多；营销总监主要就是考虑怎样把修好的楼盘卖出去。希望我这样回答对你有帮助。

市场总监作用就是如何让客户更愿意主动来共买你们的产品；运营总监的作用就是如果调配组织公司资源，让每一分钱都花到刀刃上；营销总监作用就是让公司的产品如何比竞争对手卖的更好！