之前会计没摊销的话就不要管他的了，你现在就先计划一下你们公司的待摊费用要做几年摊销或者每月摊多少，之后你就按照你计划的去摊销就行了
当然计划摊销待摊费用一定要参考你们公司的利润情况来摊呀 千万不能摊太多了 因为会影响利润间接也会影响决策者的情绪的 所以计划摊销年和摊销额要合理
进行以前年度损益调整，把应该摊的费用摊进去
以前的找以前的老板把所在的都结清，留手账一概不过问，只要从你接手的那天起重新做过，找公证处更证就是了
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