五项管理企业管理培训有限公司是做什么的？

五项管理是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。
公司秉承实战、实效、实用的原则，专注于“效率课程研发”、“效率工具研发”、“效率模式培训”、“效率模式导入”、“效率辅导执行”、“效率托管服务”等领域。帮助企业持续提升利润，降低成本，帮助员工提高效率。 五项管理人奉行知行合一的原则：说我们所做，做我们所说！ 董事长李践先生把五项管理用表格的方式简化到每一天，在企业中不断实践、总结、改进后，发明出配套的实施工具《五项管理—效率日志》，在他的企业中人手一册，天天管理，结果员工效率提升了，企业绩效目标达成了。 《效率模式》训练课，是知名企业家李践先生借鉴23种国际顶级效率模式精髓，结合中国成长型企业实际情况，通过18年企业管理实践，不断提炼，不断总结，最终得出一套最适合中国成长型企业使用的效率管理模式。
《效率日志》是知名企业家李践先生和他的团队18年来，通过每天使用，不断完善，总结出来的最简单有效的自我管理工具，长期使用能养成自动自发工作并达成成果的好习惯。 《效率工具》是知名企业家李践先生积累多年的经验，出版了25种书籍和音像制品，销售量年年突破奇迹。其中：《砍掉成本》、《高绩效人士的五项管理》、《做自己想做的人》、《五项管理口袋书》、《摇钱树》、《李践教你28天绩效能力倍增》、《果断授权》、《管理越简单越有效》、《定价定天下》等销量一直领先。
自1992年至今，运用五项管理，李践先生培养出115位总经理,2000年时就培养了56位百万富翁，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率292倍。五项管理也被李践先生的员工、客户、学员带入到更多的企业，迄今为止，累积超过4万多家企业，40多万人接受过我们的效率训练和使用我们的效率工具，并持续提升了效率。五项管理正在成为越来越多企业的管理基本功，《五项管理—效率日志》也成为许多企业员工必备的自我管理工具。
我们拥有原创知识产权或专利的产品和服务超过61项。 我们的使命是“效率改变中国”，所有五项管理人为了这个伟大的使命，全力以赴，帮助企业和个人持续提升效率，提升收入！

　　五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。帮助企业解决效率问题。

　　企业培训课程主要针对3个层次：1、针对高管：解决如何实现高增长的、心智思维模式培养和突破增长的极限方法；2、针对中层：解决管理系统的问题，通过系统的管理方法教会中层如何管理、提升团队业绩；3、针对员工：让员工具备自我管理能力、目标设定能力、达标能力、提升员工的自信心等等。针对这3个层次，我们提供3类培训：
　　1、公开课（针对高管、总裁：突破思维习惯和瓶颈，解决管理层心智模式问题，例：如何实现企业的总体营销策划。我们通过专门现场顾问辅导、做自己企业案例分析，当场学会，学不会100%退款。针对中层：如何下动作（提势力动作），围绕目标管理、数字化、聚焦、培养员工的学习习惯、强化执行力，即：管理动作培训。针对员工：实现自我管理、目标能力、如何达标、自信心培养。）
　　2、内训（针对全员：真正解决企业存在的问题；以实践为主，100%落地执行。）
　　3、入门课即论坛（针对中高层：讲解管理的杠杆和如何让员工成为赢利单位。）

　　《效率模式》，主要解决企业增长问题，是一套实战、实效、实用的企业管理课程，帮助员工自我管理、养成自律的好习惯。迄今为止，我们帮助4万多家企业，累计超过40万人参加。我们通过“咨询+培训+工具+落地服务”的方式，帮助企业全面解决效率提升的问题，推动企业持续发展。

　　主要讲解怎么通过建立系统，让您的企业实现50%和更高的增长，是基于对人的一套管理系统。如：高层如何做决策，中层如何下动作，员工加强执行力等问题。把实际的工具落地到企业中。我们承诺：0风险购买、学不会当场退款。