不良品和报废品处理流程

文件的内容应该有1.文件的目的2.适用范围3.不合格品定义4.处理办法，至于你说的划分区域的话那个应该在仓库或者资材的文件中，品质文件中只需要提出将不良品放入不良品区即可，至于返工的费用分摊这个要你们经理级别的大佬同意后加入财务或者资材的文件中去和品质没关系的

制订一份企业成本控制制度

采购原材料的缺陷产品由供应部采购部根据质量部门发布的“公司报告”（文件编号：PZ/QR-83-01）处理。并敦促将有缺陷的产品退还给供应商，如有必要，供应商必须赔偿我们公司的损失......直到更换供应商为止。

（1）产品因自身质量问题需进行报废处理的，需有携带客户书面通知的提货人提走，或由我公司的车队运回客户处。

（2）由于我公司责任造成的货物损坏，经客户确认已无法正常销售的，由相关责任人的部门经理填写报废表，交总经理签字后将损坏产品移入特定区域，等候处理意见，月底时由财务部门开具支票赔偿客户。

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扩展资料

（1）单证员按照出库单上的实际发货规格、数量、库位输入电脑系统。

（2）生成并打印日出舱表并传真给客户公司有关人员核对。

（3）核对无误后进行数据备份并将所有文件归档。

物流仓储基本操作流程二、产品入库

（1）车辆进库登记。

（2）仓管员核对集装箱号、封号是否与装箱单一致（只限于进口产品）。

（3）仓管根据送货单上的送货品种及数量，合理安排库位和车辆的停放位置。

（4）仓库主管安排仓管员、铲车司机、搬运工卸货。

（5）铲车司机在将货物运到库位时，必须将同一规格且同一进仓日期的货物放在一个库位，放满后再另开一个库位，尾数托盘放在最外面。卸车完毕后，仓管员必须核对实际收货规格、数量是否与送货单或装车明细一致，如有差异及时上报仓库主管书面通知客户。

（6）仓管员填写产品进仓报告。仓管员按照实际收货规格、数量签收送货单并盖章，填写库位卡上的产品规格、数量、库位、进仓日期并签名，悬挂在指定库位，将所有文件移交单证员。

参考资料来源：/baike.baidu.com/item/%E4%B8%8D%E8%89%AF%E5%93%81"target="_blank"title="百度百科-不良品">百度百科-不良品

参考资料来源：/baike.baidu.com/item/%E5%BA%9F%E5%93%81/8636936?fr=aladdin"target="_blank"title="百度百科-废品">百度百科-废品

1、货仓部成立废品仓，在ERP内增设废品仓位。
2、 报废物料的退仓。
3、建卡物料、边角料、其它物料的报废品退仓：
4、.由IT部在ERP系统内客修一种申请报废退仓单（或在退料单上增设退料原因、鉴定意见、审批意见）。
5、由使用部门列印“申请报废退仓单”（不需要列印报废单），退料仓库必须选废品仓，填写原因经部门负责人审核后，找相应鉴定人填写鉴定意见，最后经总经理审批同意报废方可退入报废仓。
6、建卡物料，由退料人持已审批的退料单将物料退到非工单仓，由非工单仓签收消卡后，再将退料单连同所退物料转交给废品仓，转交时需签收登记。
7、边角料与其它物料由退料人持已审批的退料单将物料直接退到废品仓。
8、库存物料的退仓：
9、 由货仓部列印“调拔单”（不需要列印报废单），调入仓库必须选废品仓，填写原因经部门负责人审核后，找相应鉴定人填写鉴定意见，最后经总经理审批同意报废方可退入报废仓。
10、由退料人持已审批的“调拔单”将物料调到废品仓签收。
11、退入废品仓的物料、必须有退料部门负责人签名、鉴定人意见、总经理审批，否则仓管有权拒收。
12、 废品退料单需一式三联，经仓管签收后退料部门自存一联，由仓管交系统管理部过帐，过后仓管保存一联，系统部保存一联。单据交接时要相互签收。