实用项目管理 工程项目管理 建设工程工程量清单计价 报价项目管理
本人不背课本告诉你实际操作
1.招投标预算价格和技术标。（经济标很重要，不过猫腻很多。技术标 基本放屁。）
2.施工的工期。（很多甲方直接要求必须多少天完工。有的时候真很头疼。）
3.施工单位资质。（入围的第一步，很多军工的工程很注重。）
4.合理的工序安排和安全工序（这个是在放屁 没用）
5.你懂得的。关系。（真正一个好的企业，在这里才是实力的体现。）
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