对所属员工进行职业素养和技能提升的培训是最重要的，但在管理过程中的考核也是必不可少的。考核必须从多方面进行，最重要的就是工作状况，一天的工作是否顺利，中间有没有出现错误或失误，这是最基本的。还有就是对其工作态度的考核，每天的工作都是以什么样的工作状态开展的，是否对所属工作做到认真负责。另外就是对知识和技能的考核，专业知识和专业技能是否满足工作需求，技能能否达到工作标准，是否有提升方向等。最后就是对职业素养的考核，平时的人际关系，包括日常的行为，这些都或多或少的在工作中表现，也会影响到工作。对考核成绩较好的要适当的给与加分、加工资甚至是晋升（只要你有权利）。
最好的考核就是不要考核。同心协力共同完成任务，这就是你的责任。如何做到呢？让每个下属员工都有良好素质，讲职业道德。很自然的就也完成任务。
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