能称为好的团队最基本也最重要的条件是有强而有力的团队执行力!同时,一个好的团队应该有一个共同的目标和理想,团队内部人员有不断进行的有效沟通,团员之间团结互助。
团队的定位包含两层意思:
团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?
权限
(Power)
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟 领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限 [3] 关系的两个方面:
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
(2)组织的基本特征,比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。
团队应拥有的精神:
共识:彼此有共同的目标
协调:彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
负责:彼此有共同的责任
沟通:彼此有共同的观念
宽容:彼此有共同的谅解
关怀:彼此有共同的爱心
有团队精神的团队才是最好的团队\x0d\x0a\x0d\x0a团队应拥有的精神:\x0d\x0a共识:彼此有共同的目标\x0d\x0a协调:彼此有共同的目的\x0d\x0a信任:彼此有共同的理念\x0d\x0a负责:彼此有共同的责任\x0d\x0a沟通:彼此有共同的观念\x0d\x0a宽容:彼此有共同的谅解\x0d\x0a关怀:彼此有共同的爱心
楼主觉得我的团队如何,如果钟意的话,那就留个QQ,来我的团队吧。如有疑问,请继续追问,望采纳,谢谢。
两人以上组成的,拥有相同的目标,且能够互相合作的群体。组建团队,就是要整合利用大家现有的资源共同去达成一个想要达成而又凭借自己的力量难以实现的目标。