在生产运作管理中影响企业选址的主要因素有哪些？

1、劳动力条件；

2、与市场的接近程度；

3、生活质量；

4、与供应商和资源的接近程度；

5、与其它企业设施的相对位置。

企业选址包括两个层次的问题：

第一：选位，即选择什么地区（区域）设置设施，沿海还是内地，南方还是北方，等等。在当前全球经济一体化的大趋势之下，或许还要考虑是国内还是国外；

第二：定址。地区选定以后，具体选择在该地区的什么位置设置设施，也就是说，在已选定的地区内选定一片土地作为设施的具体位置。设施选址还包括这样两类问题：一是选择一个单一的设施位置；二是在现有的设施网络中部新点。

扩展资料

企业选址原则：

1．费用原则

企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。

2．集聚人才原则

人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。

3．接近用户原则

对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。

4．长远发展原则

企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。

参考资料来源：百度百科-设施选址

影响企业地址选择的主要因素有，但和国家有关方针政策，国民经济发展的整体需要和布局规划，个地方的规划，发展及有关法规，市场需求，资源的利用，气候地质，水文等赞条件，协作关系，环境保护和景观创造发展的条件。

一，交通；二，配套与供应商；三，退税；四，人才
产成品逐年增加，但增长率在降低的问题：
用因素分析法分析问题。
销售毛利增加的几种可能：
1）成本降低 。
2）单价提高（销售量不变） 。
3）销售数量增加（单价不变） 。
销售毛利率=(销售收入-营业成本) / 销售收入，这里的三个变量的增减都可能引起毛利率的变化。
拓展资料：
企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。 居民企业，是指依法在中国境内成立，或者依照外国（地区）法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业，是指依照外国（地区）法律成立且实际管理机构不在中国境内，但在中国境内设立机构、场所的，或者在中国境内未设立机构、场所，但有来源于中国境内所得的企业。
企业在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
现代经济学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。

从大类来说，需要考虑四大因素，即经济因素、政治因素、社会因素与自然因素。各大类因素中又可细分若干层级的具体因素。

（一）区域因素
1.是否靠近目标市场。有利于迅速将产品投入市场，节省运费，便于掌握市场动态。
2.劳动力资源的供应条件。主要考虑工资水平和受教育程度。
3.原材料、燃料、动力的供应条件。
4.当地社会的生产协调条件。
5.交通运输条件。
6.自然资源条件。
7.法律、法规和政策的条件。
（二）厂址选择的影响因素
1.厂址的地形、地貌和地质、水文条件。
2.周围的环境。
3.厂址的可扩展性。
（三）工厂选址的发展趋势
生产经营全球化、全球范围内设置生产基地、设置全球采购部。