你们推行体系的负责人或是管理者代表应该会告诉你们要准备的工作的吧。生产部主要是6.1\6.2\6.4\7.5.1\7.5.2\7.5.3\7.5.5条款，简单来说就是做好:
1生产部员工的入职/再岗的岗位培训,留下记录;
2生产设备维护保养,留下记录;
3做好5S
4机器要有操作指引
5工艺过程参数的设定及记录
6产品/物料的标识/防护
更多的是要根据你们公司的产品工序确定,有疑问可以联系交流一下.
1. 质量手册/标准/规定（含检查表单）
2. 过程检查的记录
3. 问题点原因分析、对策及再次确认的记录
4. 来料检查/检验、及出库检查/检验记录等。
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