ERP实施过程中一定会遇到非常多的问题，哪怕是几百万的软件，都是经过无数次改动调试才最终落地实施的。一定要跟大家分享一下我们公司实施ERP时遇到的问题，我们用的是工信部推荐的C2P工业云，软件本身功能和宣传并没有什么出入，但是真正使用的时候却发现和我们想的完全不一样，并且软件设计者我们这些使用者的思维是不同的，老板比较重视上软件，带着公司的各部门负责人一起找问题，他们的实施人员经验丰富，很多我们没能想到的问题，还特意提出来，一点也不嫌弃改需求麻烦，软件落地实施非常快，而且操作简单性价比高。
不知道你所指的是什么类型的问题
举例：现实采购中会遇到订单数量与实际入库数量不符，对于存在供应商额外免费赠送产品的情况，就需要在做采购入库时增加手工零价格入库部分，避免账实不符。
现实采购中会遇到订单数量与实际入库数量不符，对于存在供应商额外免费赠送产品的情况，就需要在做采购入库时增加手工零价格入库部分，避免账实不符
多如牛毛，除非项目实施过程中没有用心去记载。。。
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