班组长岗位职责

　　随着社会不断地进步，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我收集整理的班组长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　班组长岗位职责 篇1

　　一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围：适用于生产科车间班组长

　　三、岗位名称：车间生产班组长

　　四、直接上级：生产车间主任五、下属岗位：各工段员工

　　六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作

　　七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　八、管理责任：对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。

　　十、职责内容：

　　1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

　　2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

　　6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

　　7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

　　9.负责复核本班组的卫生工作。

　　10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

　　11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

　　12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

　　13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

　　15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

　　16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

　　18.完成上级交办的其它工作任务。

　　班组长岗位职责 篇2

　　一、工作指标

　　1、生产计划完成率

　　2、装配合格率

　　3、人员流失率

　　4、停线时间

　　5、每人每小时的产量

　　二、工作职责

　　1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；

　　2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认

　　3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；

　　4、检查现场5S，填写检查表；

　　5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；

　　6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见；

　　7、根据实际情况填写生产看板；

　　8、品质和异常的情报收集和反馈

　　9、异常发生的时候对策、处理

　　安全——跟上司（安全专员）联络，接受指示。品质——首先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间（20分钟以下）的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。

　　10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表

　　11、定期进行员工培训与指导

　　12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结

　　13、新员工的培训与指导

　　14、生产异常处理

　　班组长岗位职责 篇3

　　1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

　　2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；

　　3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

　　4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；

　　5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；

　　6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。

　　7、完成本班组所负责的工具设备的保养，完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

　　8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

　　班组长岗位职责 篇4

　　1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处制止;

　　2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;

　　3、负责车辆配件的采购及维修工作;

　　4、负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;

　　5、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;

　　6、随时听取驾驶员的反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;

　　班组长岗位职责 篇5

　　1.负责统筹管理集团车辆维修维护;

　　2.负责车辆所有档案资料的建立及管理;

　　3.负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

　　4.负责车辆的事故处理;

　　5.负责车辆管理制度的制定落实;

　　6.牵头负责定点维修单位的招标工作。

　　班组长岗位职责 篇6

　　1、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;

　　2、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;

　　3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;

　　4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;

　　5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;

　　6、负责驾驶员技能及安全培训工作。

　　7、协调车队与各部门之间的关系。

　　班组长岗位职责 篇7

　　班组长在车间主任的直接领导下，组织本班组职工按时完成部门安排的生产任务和日常的工作管理。

　　1、班组长是本班组产品质量和各项工作的.第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

　　2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

　　3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

　　4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

　　5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

　　6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

　　7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

　　班组长岗位职责 篇8

　　一、热爱园林绿化事业，服从领导，坚守工作岗位，工作认真；

　　二、努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作；

　　三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织领导工人干好本职工作；

　　四、协助部门领导进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查；

　　五、负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳；

　　六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任；

　　七、负责工作中的安全问题，领导绿化工人安全生产；

　　八、负责绿化员工之间的团结与协调工作；

　　九、负责绿化工人的技术培训；

　　十、完成部门领导交办其他工作。

　　班组长岗位职责 篇9

　　⒈、认真执行和模范遵守职业健康安全生产规章制度及职业健康安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作，领导本班组职业健康安全作业。

　　⒉、认真执行职业健康安全交底，组织班组职业健康安全活动，开好班前职业健康安全生产会；有权拒绝违章指挥。

　　⒊、经常组织本班组工人认真学习职业健康安全操作规程和职业健康安全管理制度，教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。

　　⒋、经常检查本班组作业现场职业健康安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

　　5、对新工人（包括调换工种的工人）进行岗位职业健康安全操作规程和职业健康安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。

　　6、支持、接受专职安全员的监督检查和指导，对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。

　　7、领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好职业健康安全生产。

　　8、发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报；积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。

　　班组长岗位职责 篇10

　　1、对全检过程中出现的产品质量问题，需及时推动前工程调机改善处理，并持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的，需及时反馈给直接上级;

　　2、严格遵守品质基准，按时按量按质完成生产任务，生产中及时跟进生产计划的达成状况，并及时反馈;

　　3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况，减少浪费;

　　4、工作中需有计划的优化岗位技能操作，实现产能的稳步提升，提高生产效率。

　　班组长岗位职责 篇11

　　1、根据生产部下达的生产指令，合理调配人员，按质按量完成生产作业。

　　2、所辖区域现场7S管理。

　　3、加强产线物料及工艺控制，减少不良及浪费。

　　4、班组的生产日报表填写、提交等。

　　5、直属领导交派的其他各项工作。

　　班组长岗位职责 篇12

　　1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

　　2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

　　3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

　　班组长岗位职责 篇13

　　1、配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;

　　2、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;

　　3、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

　　4、协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况，保证个人卫生符合GMP要求;

　　5、熟悉车间生产设备的结构、原理、性能、操作要领及操作注意事项，配合解决生产中遇到的技术问题;

　　6、配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;

　　7、负责检查车间的水、电、气等安全，及时发现隐患，杜绝生产事故的发生，确保生产安全;

　　8、积极参加药品管理法和GMP、微生物、无菌等相关知识培训，提高业务水平;

　　9、完成领导安排的其他事务。

　　班组长岗位职责 篇14

　　1、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

　　2、对生产过程中进行监督、指导，同时进行质量控制，确保生产质量。

　　3、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理

　　4、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。

　　5、统计分析班组生产日常数据，生产情况、寻求改善，提高生产效率。

　　6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制，安全管理。

　　7、完成上级交办的其他工作

　　班组长岗位职责 篇15

　　1、胶黏剂车间生产任务分配和人员安排

　　2、监督执行生产操作流程，确保生产产品质量

　　3、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报

　　4、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作

　　5、对车间员工进行安全生产培训

　　6、负责车间工作环境管理，使其符合“6S”管理要求