什么是城市奥特莱斯？与奥特莱斯有啥区别？

城市奥特莱斯，顾名思义，城市中的奥特莱斯。根据城市的特点，选址于城市副中心，而不是城市郊区。这样，可以方便城市白领出行购物，不必担心驾车去郊区购物是交通堵塞的情况，即使没有私家车仍然可以方便到达。

奥特莱斯（Outlets）即“品牌直销购物中心”，是一种商业形态，源于美国，盛于欧洲，正在从欧美向亚洲、中东、南美等国家和地区蔓延，形成全球化热潮。在欧美发达国家，奥特莱斯达到总零售额50%以上比重，占消费者每年购物消费的三分之一以上。奥特莱斯一般选址于交通便利、风景优美的郊区，方便城市中的有车一族前来消费。

他们的区别在于

1.传统的奥特莱斯吸引顾客依靠的是驰名世界的品牌——世界著名或知名名牌，品牌纯正，质量上乘，而城市奥特莱斯同样拥有世界知名或著名的品牌，但一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉。2.传统的奥特莱斯还有方便舒适的氛围（城市郊区）吸引消费者。而城市奥特莱斯靠近市区，有便利的交通（地铁、公交），来往便捷。

扩展资料

中国的奥特莱斯基本都是走厂家直销与折扣相结合的道路，特点有三：

1、品牌度高

奥特莱斯不同于一般商场，它卖的是库存货和折扣货，一般的国际顶级品牌是不打折的，打折影响其形象，但是好牌子一样有库存，而奥特莱斯的特性决定了奥特莱斯是国家大牌消除库存的最好场所。

2、折扣低

奥特莱斯一般都在城郊如上海青浦、张家港香港城等，离市区比较远，这样房租就比较低，而且，奥特莱斯的货品都是厂家直销，可以把中间利润降低，最终降低最后售价。

3、停车场大

奥特莱斯主要针对有车一族，就需要很大的停车场。

参考资料：经济日报多媒体数字报刊-奥特莱斯购物中心该如何建

城市奥特莱斯的商业生存条件不是一层不变的，会随着不断发展和问题的出现而改变。不仅会围绕不同的市场进行细分定位，对其商品无论是货品的种类、品质、样式甚至是数量都提出更高的要求，商业业态也呈现多样化态势。

由于整体面积有限，各个名品店的面积也有所受限，如何在有限的面积里打造名品店，且仍然需要维护名品品牌及奥特莱斯形象，向小而精转型是其有效的方法。用便宜的价格享受同样的名品购物环境和服务，也符合追求奢侈品的消费者心理。

城市奥特莱斯量身制定促销策略也是多样化的，在日常的营业推广、广告促销基础上，加强人性化服务，让顾客舒心的购物。积极开展公关和文化促销，不断提高自身的知名度和美誉度。

城市奥特莱斯概念更符合中国的本土国情，更多的人可以乘公共交通到奥特莱斯，自驾车可以开更少的距离、花更短的时间到这里，奢侈品变得离消费者更近，以期能形成聚集效应。

自1996年麦德龙、山姆纷纷在内地开出第一家门店开业以来，仓储式会员店在内地已有近25年的发展历史，中国消费者对于仓储式会员店的认知逐渐加深。
Costco、麦德龙PLUS会员店、盒马X会员店、山姆会员店等付费会员店，相继线上线下多家企业入局中国市场。
仓储会员店爆火，与中国中产阶级家庭逐渐增多分不开。
于此， 壹＋城市奥莱会员店应运而生，它是一种全新的商业模式。以会员为中心，为消费者挑选性价比高的优质产品，这种“买手”模式区别于传统大卖场杂而乱的购物体验，更能满足中高端消费者需求。
A·ONE·MAXX 壹＋城市奥莱会员店将打造一个集潮流、快时尚、科技为载体的新生活方式中心。是奥莱会员店+商业综合体的模式。它将线下体验、短视频、网红直播、社交化社群交互等融为一体。

　　要说什么是城市奥特莱斯，首先要说一下奥特莱斯。
　　奥特莱斯（Outlets）即“品牌直销购物中心”，是一种商业形态，源于美国，盛于欧洲，正在从欧美向亚洲、中东、南美等国家和地区蔓延，形成全球化热潮。一般奥特莱地商场内进行名牌商品的打折销售。欧美发达国家，奥特莱斯达到总零售额50%以上比重，占消费者每年购物消费的三分之一以上。奥特莱斯一般选址于交通便利、风景优美的郊区，方便城市中的有车一族前来消费。
　　我国也有奥特莱斯，比较知名的有北京燕莎奥特莱斯，上海青浦奥特莱斯等，这两个奥特莱斯按照奥特莱斯的模式选址于城市郊区，目前经营状况蛮好，商场名牌种类较多，打折的幅度较大。目前，国内有200家左右的奥特莱斯商店。但是，燕莎奥特莱斯已经随着城市的发展，变成了城市中心的奥特莱斯了。
　　城市奥特莱斯，顾名思义，城市中的奥特莱斯。城市奥特莱斯与传统的奥特莱斯不同，根据中国城市的特点，选址于城市副中心，而不是城市郊区。这样，可以方便城市白领出行购物，不必担心驾车去郊区购物是交通堵塞的情况，即使没有私家车仍然可以方便到达。
　　城市奥特莱斯在我国还没有太多，目前全国提出城市奥特莱斯的商家只有一个，就是位于国权路39号的绿色米兰广场。我去过那里，感觉还行。目前广场处于试营业，商场大牌不少，折扣幅度也较大，可能是人们知道的不多，人气还稍显不足。
　　通过我的解释，我想你也知道了两者的区别了。他们的区别主要在于地理位置、打折幅度、商场大牌数量不同等三个方面。
　　谢谢采纳！

随着我国家庭数量的稳步增长及家庭收入水平的逐渐提升，批量购买日常消耗商品已成为新的家庭消费习惯。加之疫情以来越来越多的传统大卖场寻求转型，多重因素影响下，仓储式会员店被推上了风口浪尖，不少本土零售企业也开始重视这一业态，并开始进行试水。
奥特莱斯诞生于美国，直译于英文单词Outlets，是品牌厂商为“处理尾货和断码产品”而在工厂周围建立的门店。后来，不同的品牌逐渐汇集在一起，慢慢形成类似Shopping Mall式的大型购物中心。
在传统意义上，奥特莱斯都是以远郊为主，进驻国内后，传统奥特莱斯的发展出现水土不服，于是为了更符合国内基本国情和市场规律，运营者们开始探索奥特莱斯本土化的可能性。于是就提出了城市奥特莱斯。
城市奥特莱斯与传统的奥特莱斯不同，根据中国城市的特点，选址于城市副中心，而不是城市郊区。
城市奥特莱斯的商业生存条件不是一层不变的，会随着不断发展和问题的出现而改变。会
围绕不同的市场进行细分、对其商品无论是货品的种类、品质、样式甚至是数量都提出更高的要求，商业业态也呈现多样化态势。
自1996年麦德龙、山姆纷纷在内地开出第一家门店开业以来，仓储式会员店在内地已有近25年的发展历史，中国消费者对于仓储式会员店的认知逐渐加深。
Costco、麦德龙PLUS会员店、盒马X会员店、山姆会员店等付费会员店，相继线上线下多家企业入局中国市场。
仓储会员店爆火，与中国中产阶级家庭逐渐增多分不开。壹＋城市奥莱会员店以会员为中心，为消费者挑选性价比高的优质产品，这种“买手”模式区别于传统大卖场杂而乱的购物体验，更能满足中高端消费者需求。
于此， 壹＋城市奥莱会员店应运而生，它是一种全新的商业模式。
A·ONE·MAXX 壹＋城市奥莱会员店将打造一个集潮流、快时尚、科技为载体的新生活方式中心。是奥莱会员店+商业综合体的模式。它将线下体验、短视频、网红直播、社交化社群交互等融为一体。
壹＋城市奥莱会员店紧紧抓住这点，专门打造一个服装和家庭的时尚低价新零售平台，汇聚全球知名品牌，涵盖男装、女装、童装、鞋帽、箱包、家居、彩妆、饰品、智能家电、物联科技等品类。
并以会员为中心，为消费者挑选性价比高的优质产品，这种“买手”模式区别于传统大卖场杂而乱的购物体验，更能满足中高端消费者需求。
A-ONE MAXX 壹+城市奥莱会员店内专门打造人+货+场 于一体的直播带货体验场景，前端体验与后端品牌供应链一体化。让消费者享受高性价比、高品质的品牌时尚商品。
沉浸式情景赋能，酷炫真实，潮流时尚的视觉盛宴，一个多元沉浸、情景妙趣、完美极致体验的趣FUN空间，潮玩圣地。
随着人们消费水平的提高，人们的消费需求也在不断的进化，传统的奥特莱斯或会员店已经不能满足消费者的需求。城市奥莱+会员店的全新商业模式，通过名品折扣、多种业态组合、情景赋能、私域社群引流，构建丰富的业态功能，将吸引更多的消费者并转换为商业价值。