首先需要弄明白什么是：5S，然后怎么推行行，2、安全隐患是什么？然后想办法排除3、卫生可以零食安排卫生值班表监督执行，其实5S全面实行到位后，卫生问题就自然解决了。
改善方案
1、提出问题：就是目前你车间目前存在的问题
2、分析问题：导致卫生不好、有安全隐患问题发生的原因是什么，你要弄明白
3、解决问题：你要先解决安全问题，然后解决卫生问题（马上执行）其次就是利用5S理论支持问题解决，
4、合理分工：这些事谁来做？做什么？为什么要做？什么时候做？做成什么样子？明确人员与部门，确认人员定位，定期监督执行就好
找一些国家标准进行参照，找思路，比如：GB 17400-2003 方便面卫生标准 、JB/T 4410-1999 方便面生产线
4564153
这是给领导欣赏你的机会，，，你在网上搜索一下，再结合你所在企业实际，，，结合你的见识，，，提出合理化建议。。。。。。。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024