1.利益
老员工为什么不愿意带新员工?因为,这两者他们之间并没有什么关系存在,非亲非故,既不是亲朋也不是好友,凭什么要带?凭什么要管呢?帮助新员工是情分,不帮是本分,人家做的也没错。
当然,也有一些人刚进入职场就会被照顾,这些人就有可能就是领导给打了个招呼:你帮忙带一下,这是谁谁的亲戚。
如果你在进入职场后,能碰到一个不求回报、愿意带你的老员工,真是走了大运了。
2. 成本
职场新人刚刚接手工作,工作进度肯定会比较慢,学习需要一定的时间,实践也需要一定的时间,才能掌握基础工作技能。老员工带新员工是一件非常费劲的事情,因为要占用一定的工作时间,帮助新人修改一篇错误连连的报告还不如他们自己写一篇来的快,另外。还需要费心费力的去指点,把工作中容易犯错的细节进行说明,把犯错的地方指出来还要告诉怎么改,你说累不累?他们是在耽误自己正常工作的情况下带新人,他们想要完成工作,那就只能是通过加班的方式来保证自己的正常工作进度。带新人,这不是给自己没事找事吗?
3. 竞争
职场上是一个充满竞争的地方,人与人之间有关系是非常微妙的。今天还是朋友,明天就有可能变成敌人。自己摸爬滚打多年总结出的经验对职场老人而言,是一种无形的资产,凭什么倾囊相授?另外,俗话说得好,教会徒弟饿死师傅。把新员工培养起来了,有可能是给自己培养了一个竞争对手,以后的升职加薪就难了。
职场就是这么现实。所以呢,不要抱怨老员工为什么不带新人。
这种情况想要改变,最根本的是需要企业建立合适的制度,能够带新人的老员工给予一定的激励和补贴,这样才能帮助新员工较快的掌握工作,保证企业正常运转。这样才能新人有人带,老人愿意带。