简单易懂的想法有：
一为算法式，即是依照正规的、机械的途径去解决问题的方法。
具体做法：将各种可能达到目标的方法都算出来，再一一尝试，确定哪一种为正确答案。
二为启发式，即是通过观察发现当前问题状态与目标状态的相似性，利用经验而采取较少的操作来 解决问题的方法。
启发式的策略有：1.手段--目标分析法（各个击破难点达到目标） 2.爬山法（退一步进两步，以退为进） 3.逆向工作法（循序渐进，逐级逼近目标）
可以用类比法。
面对未知，不熟悉的事情或问题时，根据以往的经验，找到喻体（我们熟悉的事物）通过类比思维，找到快速解决问题的方法。相对于职场发展而言，我们会经常接触新事物，通过类比思维就能快速找到突破口，比别人快一步掌握新知识。
当然，类比也是一个主观化的方式，并不需要非常准确，也不能太苛求吻合度，"白猫黑猫，能抓住老鼠的就是好猫"，在创造和使用类比时，只要能帮助理解问题和解决问题的类比都是有用的类比。
1、明确问题的内容和关键。
2、明确相关条件。
3、利用相关条件确定解决办法。
嗯呢，已经够详细了
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