下一阶段调研需求的悉冲重点有:1,调查炒货的主要存在区域,因为炒货主要集中在普通的街道或者居民区个睁锋歼人摊点,现炒现卖,是包装类炒货的一大竞争对手,但这些具有区域性和局限性,无法构成基告品牌。另外一个则是大商超或者繁华地带的门店,如今炒货的品牌专营店也不少。觉得还是要从这两方面入手,调查内容大概有不同年龄段的顾客口味调查,顾客资金调查,购买习惯调查,调查顾客流量,和产品分类,以及产品顾客关注度分析等等。2,调查炒货的原料进货商和供应商3,调查炒货的渠道运行方式,可针对某个企业调查4,调查炒货的促销方式。 针对竞品的调研活动:1,不同区域的竞品构成比例和市场占有率2,不同竞品的顾客购买喜好和频次3,竞品的特色和主打产品的顾客购买率和购买原因等等 深度访谈可以采取德尔菲法或者是头脑风暴法,德尔菲法最好,注意要1:明确数据,保证数据无误2,保密工作做到位3尽量找不同领域的人做标本4,注意运作方式
1、下一阶段的调研需求的重点和原因;
这个世界上,只有卖不出去产品的人,而没有卖不出去的产品,至少对于一个比较成熟的产品来说,事实就是如此,面对几家大型企业的挤压,生存空间太小,导致发展变芦塌得畸形,那么拓展新的思路和销售渠道,可以作念磨为重点来考虑。
2、产品五环图,质量、外观、味道、额外附加值、包装;综合对比产品和消费者的喜好,根据不同的消费者定制仔哗斗不同种类的产品
3、···
许多连锁店不愁销路,如一些人所担心管理有源租一定的提高。库存经常不准,特别是品种链。即使业务员报雹顷兆价往往乎知是错误的...
on the plan