一，如果不愿意执行就要先找他沟通，是不会做，还是不想做。如果是不会做你可以教他此时是你做榜样、立标干的好机会，你的下属之后会更服你。如果是会做但不想做，就是态度问题。此时你就要先分析一下原因，是工作难度大？公司激励制度有问题？还是员工自身就是这种性格？如果是第三者，你就要考虑换人了，如果是前两者你就要想办法提高员工的积极性。
二，如果员工搞变通，打折扣，基本上就可以判断出有两面个地方出问题，1，员工的工作态度。2公司的文化、制度，导致员工这样。比如现在中国的公务员大多如此。另外领导的管理方式也是一种原因。所以你要从此三方面去分析。
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