生产经理要对生产部(饲料厂)负责,他要统管生产主任(生产主任要带班负责本生产班8小时,保质保量不出差错),不需要做具体的事物。管好面上的工作。所以他的主任都是能干班长,要能管得住下面生产工人。)所以生产经理要劲量为他们争取福利加班工资等。有质量问题要多为下面承担。不要说都是他们的错。而且生产经理要对生产流程工艺设备工艺结构等了如指掌(尤其是大型饲料厂),这样呢才不会让你的老板骂。生产总监通常是集团公司才设立的。他要管理好几个饲料厂。其主要任务提高生产效率。
哈哈。生产主任要在一线跟班,生产总监可以管N个生产经理。不比跟班,可以在空调房喝茶,并且可以骂生产经理和主任。就这个区别。
是一条链接的关系,呵呵 从生产总监到生产经理再到生产主任。
没有看见生产队长啊,坐等楼下详解。不用给分了