你得确定你是不是为了拍老板，而随意损害他们的利益，如果是这样，明的暗的，他们都会抵触你的；
一视同仁的处理问题，对待你的手下，采用一样的标准，也就是说一碗水端平了，做为基层管理者，这个非常重要；
在业务上，多听他们的意见。尽量少采用命令式的说话方式，人都是需要尊重的；
提高自己的实力，避免瞎指挥，避免朝令夕改，以自己的人品去赢得尊重。
就说这几句吧，如果认为有用，再说吧。
跟我这里的一样。打压笼络。现在人不好用。我也是机械加工单位，我们生产皮带机的。下面的人确实不听，那么就挑出来一两个人打压一下，要么走，要么留，然后拉拢其他人。现在工人不好用的。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024