1\现在软件行业不太好,特别是Ehr方面,比财务和供应链更差一些;
2\国内的hr软件卖不上价钱,实施起来困难也大,原因是国内hr差异太大;
3\做软件实施顾问技术和业务大约是7、3开,能做咨询顾问和业务顾问最好,但是后者都需要经验;
4\如却有兴趣,可以考虑转到国外软件,待遇方面要好很多。
希望能够有所帮助。
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200HR转做ERP实施顾问的困惑!
提问者: 匿名 | 来自手机知道
我在一家小型国有企业做了三年的人力资源管理工作(本人是人力资源专业本科毕业),因为职业发展空间有限,想到个更好的平台发展。对计算机和MIS接受比较快,如果转行做国内大型ERP的HR模块实施顾问(如NC的HCM)是否有发展空间?我觉得国内的环境下,HR转做系统实施不利于突出专业优势,反而易被边缘化,大家认为是这样吗?谢谢!