物流部人员的职责是什么，具体点

物流部人员及岗位职责：

一、 物流部部长岗位职责

(一) 负责物流部整体日常工作安排，合理调整本部门人力资源；
(二) 物流部的工作筹划与进度控制；
(三) 对仓库工作的全面监控，保证物资安全；
(四) 负责与公司各部门沟通协调；
(五) 负责对所有配送物资的复核，确保配送物资的正确性；
(六) 负责及时安排门店所有物资配送及配送车辆；
(七) 审订和合理修改本部门的工作流程及管理制度；
(八) 负责签发配送物流部各级文件和单据；
(九) 对下属员工进行业务培训和考核，提高员工素质和工作效率；
(十) 负责所有报销品的销毁工作；
(十一) 负责组织并监督仓库盘点；
(十二) 负责组织协助公司各部门工作。

二、仓库主管岗位职责

(一) 协助部长对仓库工作的全面监控，保证物资安全；
(二) 负责仓库日常产品维护事务；
(三) 负责冷库和贵重产品库的管理，对有温度要求的产品，要根据季节温度变化采取必要的保温或冷藏存放措施；
(四) 按规定工作流程进行产品的收发清点，按仓库管理制度查验数量；
(五) 负责按指定位置存放验收完毕的物料；
(六) 负责每日配送单进出明细记录与定期盘存的审核；
(七) 不良产品的定期上报处理；
(八) 物资入仓仓储位置的筹划与摆放；
(九) 负责跟进监督由质管部下发的所有不良产品的退货通知；
(十) 协助所有报销产品的销毁工作；
(十一) 协助安排门店所有物资配送及配送车辆；

三、验收员岗位职责

(一) 坚持质量原则，把好产品入库质量第一关；
(二) 负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进产品逐批进行验收，有效行使否决权；
(三) 质量不合格的产品不得入库；
(四) 验收产品应在符合规定的待验区进行，普通产品应在到货后一个工作日内完成验收，特殊管理产品和需冷藏产品应在到货后2个小时内完成验收；
(五) 应按照“产品验收抽样程序”的规定，保证验收抽取的样品具有质量代表性，验收完毕，应将抽样产品包装复原，并标明抽样标记；
(六) 验收时应对产品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行逐一检查，整件产品包装中应有产品合格证；
(七) 验收特殊管理产品，其包装的标签或说明书上要有规定的标识和警告说明。
(八) 验收进口产品，其包装的标签应以中文注明产品的名称、主要成份以及注册证号，并有中文说明书，以及合法的相关证明文件；
(九) 验收首营品种，应有首批到货产品同批号的产品出厂检验报告书；
(十) 规范填写验收记录，做到字迹清楚、内容真实、项目齐全、批号及数量准确、结论明确、签章规范，验收记录保存至超过产品有效期一年，但不得少于三年；
(十一) 完成上级临时安排的其他工作。

四、退货员岗位职责

(一) 负责办理所有货品退回验收，逐一核对产品名称、剂型、规格、数量等。
(二) 检查退回产品是否封箱完整；
(三) 负责核对退回货品和退货清单；
(四) 负责退回货品登记录入；
(五) 协助跟进不良产品的退货通知，并验收登记；
(六) 完成上级临时安排的其他工作。

五、库管员岗位职责

(一) 按收到的配送单逐一核对购进单位、产品名称、剂型、规格、数量、生产企业并检查包装是否完好；
(二) 对配送单开具的产品遵循“先进先出”原则发货，并且严格查核，如有不符及时更正；
(三) 对有温度要求的产品，要根据季节温度变化采取必要的保温或冷藏配送措施；
(四) 复核合格在配送单上签字处出库；
(五) 完成上级领导安交付的其他工作。

六、驾驶员岗位职责

(一) 负责将货物运送到相应的门店，且将对应的周转筐运回仓库；
(二) 若门店有退货发生，必须在门店封箱完成的前提下与门店核对件数后 运回仓库连货带单据一并交付库房退货员；
(三) 在负责因日期或质量等问题未验收入库的退货时，必须一星期进行一次退货清理；
(四) 完成公司临时安排的一切运输任务；
(五) 完成上级领导交付的其他任务。

七、制单员岗位职责

（一）负责每天将门店的配送申请单及时生效且转成配送单。
（二）严格按照产品的先进先出、近期先出、效期先出的原则进行配送。
（三）认真审核配送数量，严格按照产品的月销量进行配送。
（四）负责将公司采购的新品及时配送到门店。
（五）完成门店临时急需产品的配送任务。
（六）负责赠品的入库及配送。

工作要点：
1、做好物料的收、发、存工作 。
2、仓库物料与帐目的清点和核查 。
3、对物料仓全体员工工作的考核 。
4、部门之间的协调 。
工作要求：对工作认真负责
工作责任：
1、在分管副总经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善。
2、负责所有物料的收、发、存的规范管理 。
3、协调处理好与其它部门的联络工作。
4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责 。
5、仓库物品与帐目情况的核查 。
6、做好生产常用品的仓储计划和跟进申购活动 。
7、各类凭证的归档工作 。
8、各种生产原材料购进及时的跟进工作。
9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准。
10、完成上级临时交办的任务 。
衡量标准：
1、物料工作能有条不紊的进行（帐、物、卡三者吻合）。
2、物料堆放有序符合质量要求（符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的要求、卫生良好）。
3、做到物帐相符数据准确（各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人）。
4、仓库无积压产品和浪费（每月26日对仓储物进行盘点分析，对到保质期的产品及时上报分管副总经理处理）。
5、与相关部门的联络畅通无阻（协调好关系，确保原材料的及时到货，做好收货工作，不能因本部门的事影响其它部门的正常运作）。
6、本部人员无违反公司的规章制度
7本部门有对员工进行培训的记录 。
8、各类凭证存档分类清楚、齐全。

统计内容：出货量，出车量，时间进程

工作要点：
1、做好物料的收、发、存工作
2、仓库物料与帐目的清点和核查
3、对物料仓全体员工工作的考核
4、部门之间的协调
工作要求：对工作认真负责
工作责任：
1、在分管副总经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善
2、负责所有物料的收、发、存的规范管理
3、协调处理好与其它部门的联络工作
4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责
5、仓库物品与帐目情况的核查
6、做好生产常用品的仓储计划和跟进申购活动
7、各类凭证的归档工作
8、各种生产原材料购进及时的跟进工作
9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准
10、完成上级临时交办的任务
衡量标准：
1、物料工作能有条不紊的进行（帐、物、卡三者吻合）
2、物料堆放有序符合质量要求（符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的要求、卫生良好）
3、做到物帐相符数据准确（各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人）
4、仓库无积压产品和浪费（每月26日对仓储物进行盘点分析，对到保质期的产品及时上报分管副总经理处理）
5、与相关部门的联络畅通无阻（协调好关系，确保原材料的及时到货，做好收货工作，不能因本部门的事影响其它部门的正常运作）
6、本部人员无违反公司的规章制度
7本部门有对员工进行培训的记录
8、各类凭证存档分类清楚、齐全
9、仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好