需要，最起码要有进出库详单和库存清单，单子上一定要标明日期和数量。
仓库管理需要填写：入库单、出库单、发货单、领用单。
库管要根据入库单、出库单、发货单、领用单登记《库存商品数量帐》，还要盘点库存。
仓库管理是进行实物的管理，等同于现金。根据苏州柯瑞德货架总结，仓库要建立相应的材料物资管理制度，定期对实物进行盘点，这是很关键的一方面，不能因为物品多而忽视盘点工作，盘点方法很多，有计量和估量，称量，只要能达到95%以上准确度就可以了。
品种多的企业可一月或一季盘点一次，要制定数量的进销存盘存表，耗料要使用领料单，进出库要有出入库单，会计帐要与仓库帐相符，其库存数要相对应。
扩展资料：
1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：
第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；
第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；
第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
参考资料来源：百度百科-仓库管理
需要，最起码要有进出库详单和库存清单，单子上一定要标明日期和数量。
仓库管理需要填写：入库单、出库单、发货单、领用单。
库管要根据入库单、出库单、发货单、领用单登记《库存商品数量帐》，还要盘点库存。
仓库管理是进行实物的管理，等同于现金。根据苏州柯瑞德货架总结，仓库要建立相应的材料物资管理制度，定期对实物进行盘点，这是很关键的一方面，不能因为物品多而忽视盘点工作，盘点方法很多，有计量和估量，称量，只要能达到95%以上准确度就可以了。
品种多的企业可一月或一季盘点一次，要制定数量的进销存盘存表，耗料要使用领料单，进出库要有出入库单，会计帐要与仓库帐相符，其库存数要相对应。
扩展资料：
1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：
第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；
第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；
第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
参考资料来源：百度百科-仓库管理
仓库管理需要填写：入库单、出库单、发货单、领用单。
库管要根据入库单、出库单、发货单、领用单登记《库存商品数量帐》，还要盘点库存。
最起码要有进出库详单和库存清单，单子上一定要标明日期和数量
需要，具体内容参见百度
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